敏捷開發原則
盡可能早地提供寶貴的軟件，不斷滿足客戶需求
敏捷流程歡迎需求的變化，並利用這一變化來提高用戶的競爭優勢
經常發布可用的軟件，發布間隔可以從幾周到幾個月，可以長或短
商業人士和開發人員應在項目開發過程中每天合作
為了項目核心人才，充分支持他們的信任
面對面溝通永遠是團隊內外溝通最有效的溝通方式
可用的軟件是項目進展的關鍵指標
敏捷流程應該能夠持續維持發展。領導，團隊和用戶應該能夠繼續合作
只有繼續關註技術和設計，才能越來越敏捷
保持簡單 - 盡可能簡化工作的技能非常重要
只有自我管理的團隊才能創造優秀的建築，需求和設計
總是總結如何提高團隊效率並采取行動
敏捷開發原則
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