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MBA 拓展訓練總結

nbsp 之前 任務 領導 執行力 信任 不能 節奏 mba

1. 拓展訓練,大家綁腿跑

溝通時間極短, 規則制定不完善, 對方‘王者隊‘溝通很好, 女隊練習的同時, 男隊邊觀看邊練習, 效率很高, 由於之前王者輸的比較多, 總結很多, 所以執行力也占優了, 我隊在練習中, 沒有高效溝通, 大家連勝後, 情緒散漫, 未組織有效訓練, 比賽開始王者隊女隊領先很多, 輪到男隊後, 先出發了, 雖然很慢但是依然在領先, 我對出發後, 由於沒練過, 大家對"121212"口號明顯不適應, 於是我喊出就走小碎步吧, 大家用高頻率,小步伐, 速度很快, 一會就追上了王者隊, 王者隊此時依然按部就班, "1212"節奏明顯優於我方的執行, 但是效率低下, 隊員並不能發揮最高的效率, 屬於執行上的"浪費", 最終輸掉了比賽, 自適應式的規則"小碎步"戰勝了整齊的"1212"舊式落後的規則!!!!! 無規則不一定比有規則效率低

2. 拓展 - 八米高空過斷橋

由於對隊友的信任, 可以戰勝單人不可能完成的任務

3. 拓展 - 大家拉繩, 200多斤的隊員可以走一圈

大家的力量超出想象

4. 拓展 - CS

領導的"短視"讓團隊走向危險!!! 領導的遠詹能力直接決定團隊的整體能力和走向!!!

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