一、學習scrum心得

作為一個並未有過太多項目經驗的準程序員，也是第一次接觸到Scrum敏捷軟件開發。以下是個人對其的看法：

　　第一反應便是以用戶的身份結合當下APP的頻繁更新，確實深受愛戴。這也是它存在的意義和價值。

　　從一個Scrum開發團隊成員來看，也確實很合理。分工明確，“豬”和“雞”的角色將開發人員與用戶拉近距離，方便產品的功能友好、完善和人性化。加強產品的市場競爭力。

　　叠代周期縮短使得效率明顯提升，保持團隊激情，吸引用戶，刷新用戶體驗。也有利於產品的市場競爭。

　　在早期發現可能的問題，可以更快地，最小損失地應對問題。

　　叠代開工會以後不允許需求更改可以減輕開發人員的負擔，有利於保質保量並按時的完成任務。

　　不考慮優先級的開發使得開發效率得到保障，不會因為這個模塊沒有晚場而無法認領其他任務。

　　會議制度更是保持了團隊的活力，也更直觀的看到項目的進度。　　

二、思維導圖

三、介紹團隊成員和團隊會議

小組成員：

徐振，朱家威，謝軍，肖彥波，田傑。

團隊會議：

1.項目計劃會議：

制定項目，啟動項目

2.產品代辦會議：

通過會議的形式，對 Product進行精化，以促進和加深團隊對產品的理解

我在團隊中的角色、任務和計劃

我在項目中扮演進行編碼實現的程序員，主要任務是和項目領導、其他編碼實現程序員溝通並深入了解項目需求，實現功能，代碼優化等等工作。計劃是多和團隊成員溝通了解項目，加強編碼能力，強化團隊意識等。

四、計劃

在團隊內積極響應，內部討論並完善思維導圖，明確APP要實現的功能，討論具體實現，勇於嘗試，大膽創新。首先保證第一版計劃需求的大致完整、持續更新維護，這也是scrum的精髓所在。考慮多方面因素會對項目進度以及質量的影響，做好風險預判以及解決方案。加強自身的編碼能力，以保證代碼質量。

Scrum心得以及實踐