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201521123035軟工閱讀作業2

學習 如何 是把 manager project 系統 為什麽 我們 nag

問題一:什麽是軟件工程?

書本:P8
原文是這樣的“軟件工程是把系統的,有序的,可量化的方法應用到軟件的開發,運營和維護上的過程”
其實我當初以為,軟件工程就是寫代碼的,但是其他寫代碼的課本都是學一門語言,看了書本我明白了它是一個教人寫軟件的整體過程,但是也僅僅是粗略的認識,我希望作者可以舉個淺顯易懂例子,比如我學了這門課以後對我有什麽幫助,“系統、有序、可量化的方法”又具體指的是什麽。

問題二:技能的反面究竟是什麽?

書本:P61
原文是這樣的“技能的反面是--解決問題”
這個部分我來回看了兩遍,我知道了技能的反面是解決問題以及如何提升技能,但是我認為這裏的“解決問題”只是一個可替換的概念,但是技能的反面的定義又是什麽呢?我嘗試過百度,但是百度百科上並沒有給出相應的解釋,以致於我現在對這個詞還是很蒙。

問題三:為什麽有了Program Manager 還要有Project Manage?

書本:P191
書本闡述了Program Manager 的來歷,微軟應該算是IT界的龍頭了,那為什麽其他公司不跟著學習引入Program Manager ,而是使用Project Manage?看課本的表達好像只有微軟是Program Manager,其他公司都是Project Manage。我們生活中談論的好像都是項目經理,而不是Program Manager,那麽Project Manage的來歷又是什麽呢?為什麽只著重介紹Program Manager ?

問題四:為什麽這本書的例子這麽多?

這是我翻開這本書的第一個疑問,感覺每一頁打開好像都能看到一個個小故事,這樣子確實能夠讓讀者深入的理解作者想表達的話,但是卻是要深入每個例子才能知道哪些例子對我是有幫助的,到底是在講什麽的,而不是翻開一頁書,我大概就知道這裏是在講什麽。而且頁碼也在每一頁的上面,一般不是在下面嗎?註釋也是在每個章節的後面,一般不都是在該註釋夜的下面嗎?總感覺這本書的風格“怪怪的”。

問題五:面試中首先看中的是什麽?

書本:P386
原文是這樣的“一個新人能加入一個團隊,團隊領導看中他什麽呢?首先是知識”感覺這個問題商榷,也有老師曾經在課上說,逆商最重要,其次是情商,最後是智商,也曾在參觀公司的時候聽人介紹過,面試的時候首先看的是你的表達的能力還有職業素養,那麽,對於即將畢業的我們,到底哪個是放在第一位呢?

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