機械工業ERP系統如何實現企業信息化管理?
一、生產流程混亂,生產物料補給不及時
有的機械工業生產各個流程操作隨意性太大,生產過程混亂,生產物料補給不及時,造成交貨日期到了,產品卻無法如期完成,給企業造成了不小的損失。還有的機械生產企業由於沒有合理的生產計劃,產品生產過早完成,不僅造成倉庫長期堆積,而且長期堆積的產品未到出貨期,零配件都開始生銹發黴,給公司造成了很大的損失。之所以會出現這些問題,原因就是沒有完整的生產計劃和物料分析管理,然而在智邦國際ERP系統(www.zbintel.com)中這些問題都會被輕松解決,企業可以實現生產計劃、設備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質檢全面協同,生產過程自動流轉,無限極劃分BOM,MRP和物料清單自動匹配核算,通過ERP系統,可以做出一整完整的生產計劃,從而高效及時的供應產品,同時減小庫存,避免產品堆積。
二、庫存數目不清,生產原料種類繁多
對於機械工業類企業來說,沒有一套合適的倉庫管理系統,倉庫管理顯然是一件極為頭痛的事,因為倉庫一眼望去,盡是堆積如山的材料,有些庫管人員根本就分不清物料名稱,更別提說出物料數量多少了。由於物料種類繁多,有時存在別名,生產部門拿著去領料單,容易出現領不到料的情況發生,由於庫管人員對物料及庫存情況並不是很清楚,以為需要的料沒有了,繼續采購,最終造成物料堆積。因為不清楚庫存數,采購人員無法及時的了解到倉庫的準確信息,無法將倉庫存儲及時的扣除,這就造成了物料堆積,甚至造成浪費。這個時候就需要用到智邦國際ERP系統了,可以在庫存管理模塊中進行相應設置:倉庫設置→庫存查詢→采購(供應商、詢價、預購)→入庫→倉庫管理(盤點、調撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預警)→出庫→發貨,一鍵管理,同時還可以對多供應商、多倉庫、多部門、多人員進行一體化管理,庫存數據集成化、自動化、實時化,強大的綜合查詢和報表系統,全面滿足庫存管理需求。
三、采購數據錄入繁瑣,生產現場失控
很多沒有使用ERP系統的企業,為了便於統計,采購人員只能用execl表格來完成數據的錄入,這種操作相當費時費力而且工作效率不高,稍不註意很容易錄錯數據,大量的數據在短時間內很難統計分析完成,采購計劃難定,造成生產現場失控,如果電腦一旦中毒,這些數據將毀於一旦。但是在智邦國際ERP系統中,這些都不算問題,ERP系統可以及時統計采購的數據,在一個界面就可以查看采購所有基本信息、產品明細、洽談進展、付款記錄、入庫進展、退貨信息和關聯業務,提升采購效率,降低采購成本,全面掌控供應商信息和歷史記錄,實現從供應商選擇、跟進、報價、訂單、進度到成本控制的全程管理,采購價格自動匹配,審批流程自定義,無論何時想看采購情況,只需要幾分鐘即可查閱。
此外,智邦國際ERP系統還能幫助機械工業類企業解決管理責任不明、客戶信息散亂、項目難以掌控、銷售機構眾多等問題,不僅為企業降低生產成本,減少物資浪費,同時還為企業贏得了更大的利潤空間。
機械工業ERP系統如何實現企業信息化管理?