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不經不覺，時光如流水轉瞬即逝，緊張充實的一年又即將過去，匆匆一年我們一時匆忙撂下難以實現的理想。僅僅有等來年奮鬥兌現；不怪這一段光陰。沒空重復再排練。是歲月寬容恩賜，反悔的時間。不怪每個人。沒能完整愛一遍，是歲月善意落下，殘缺的懸念。

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不經意間，聽了王菲姐姐的歌《匆匆那年》，有一種淡淡的憂傷輕輕的騷動，年復一年，姐姐還是那個姐姐，不管歲月怎樣任性，那個聲音那份神情依舊如故，原來生活非常easy，僅僅是我們太造作。

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2014年對於國家而言。真是不可思議的一年，我們看到了非常多大老虎被打倒了。一個國家一旦尊重法律依法治國，那就有希望，事實上並非做不到。關鍵是有沒有膽量、決心和魄力，就如同北京也會有漂亮的藍天。僅僅是那個藍天打上了APEC的標記，我們可以在國外或天上丟盡了臉，但別人都到我們家裏來了。不管怎樣我們還是要裝得NB一些，搞搞自貿區，開開文藝會。培養一些暖男，欣欣向榮其樂融融。當然不論什麽事物都會有兩面性。再暖的男人，談完世界觀也要去大便，因此2014我們也看到了許很多多的人在失聯，香港“占中”，可怕的埃博拉以及水災旱災地震等等，社會的發展事實上就好象一個人的人生那樣：希望與絕望相伴。快樂與痛苦共生。幸福與苦難並行。

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國家太大，也僅僅能發發嘮叨和感慨，接受那些不能改變的，改變我們自已能改變的。不管企業還是個人，面臨的最大難題都是改變。企業的改變一般是為了提高效率追求更快的發展和更高的利潤。個人的改變一般是為了突破自已以尋求更好的機會和發展，回到我的創業公司以及我本身，2014年最大的事情也是改變，冠冕堂皇地說是轉型，公司轉型首先必須是創業者自已的轉型，假設連自已都轉只是來，拿什麽去帶動員工與企業一起轉型，那麽我們為什麽要轉型？除了環境所迫。很多其它的是不愜意這樣子不甘心就這樣，因此要突破自已，軟件一個一個地研發和驗收，一個一個地賣是相對辛苦和緩慢的，這樣的模式會漸漸被淘汰，未來一定是平臺化趨勢，整個IT產業會呈現出軟件、硬件、服務垂直整合、產業與信息化融合發展，平臺化服務逐漸成為產業核心，未來軟件與服務市場也將是平臺之戰，平臺化成就產業鏈共贏。

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那麽我們應該怎麽轉型？我們要做什麽？回首多年來一步一個腳印的攀爬，一路上千辛萬苦磨難重重嘗盡人間百味。我們擁有的真是太少了。再看看周圍春風得意氣勢磅礴的成功者們，有時不由自主湧出深深的失敗感，捫心自問，這是為什麽？不計其數的緣由重復地自我安慰，不是全部的努力都會有回報的，但我們不能停止努力，從事了這麽多年的企業信息化研發和服務。再怎麽轉型也僅僅能在這個方向上了，於是面向中小企業信息化的移動互聯網雲服務平臺iWorld企業掌舵者迎運而生。平臺從企業的辦公管理、業務拓展、文化建設、溝通互動四大維度出發，助力企業通過智能手機和雲服務進行工作和管理的變革，通過大數據挖掘技術向掌舵者{即老板)提供和呈現企業運營的一鍵診斷、好事壞事榜、自己定義訂閱企業經營管理和員工辦公工作的各項數據和信息等功能，本平臺剛剛榮獲“2014中國軟件和信息服務—移動互聯網領域創新產品獎”。之前已通過廣東省高新技術產品認證，並已獲得三項國家計算機軟件著作權。

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回望這一年來的艱苦奮鬥和已擁有的小小業績，感慨萬千，有理由相信2015年會更好，我們會在市場策劃和推廣運營方面開始發力和前進，小夥伴們都準備好了，我們都還那麽年輕有活力。我們必須齊心協力並有所作為，我們的平臺是以企業掌舵者（即老板）為切入點的，企業的信息化變革首先是領導者的變革，老板不認可不變革，再怎麽折騰都無濟於事，僅僅有老板認可了，他才會帶動全體員工去變革，這和企業轉型的道理是一樣的，一定是最高領導者領先轉型和持續堅持，他就像一個布道者一樣去工作。不能僅僅告訴員工應該怎麽做，還要告訴做這件事情會得到的美好是什麽，支撐是什麽，僅僅有這樣才會有理想的效果。

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最後以最近微信朋友圈裏熱門文章《我們這一代人的困惑》裏的一段話來結束本文：“一個人能獲得的最可貴的能力。都和掌握一門語言一樣，你所付出的努力不是可以獲得即時回饋的，甚至在非常長的一段時間內沒有不論什麽收獲，直到積累到了一定的階段後，忽然爆發出驚人的力量，連你自己都不清楚這一切是怎樣發生的。比方鍛煉身體。讀書寫作。或者是做生意。當你經歷了足夠的量變最終引起質變時擁有的技能。大部分人是終身難以企及的。不是由於他們太笨。恰恰相反，由於他們都太聰明了。”

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2014努力無悔，2015憧憬無罪