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技術管理(FW)

創意 員工 baidu 喜歡 AD 表達 aid item 原則

讓合適的人去做合適的事,是沈抖的用人原則。“你要知道自己的長項和弱項,要善於表達自己的觀點和主張”,他鼓勵員工去做他們喜歡做的事情。除此之外,管理者要觀察這些工作的完成狀態,多與員工溝通,傾聽他們的心聲,才能真正做到讓合適的人去做合適的事。 “做你自己想做的事情”——正是在沈抖的這種柔性管理下,團隊的表現也給了他豐厚的回報,有些項目的進展甚至超出了沈抖的預期。他常常鼓勵部門內的員工,不管什麽司齡、級別,都要大膽的去想什麽事情對用戶有價值、什麽事情值得做。通過這種方式,不少好的創意最後成功落地,產生了數億元的效益。 ——2015年《中關村》報道 https://baike.baidu.com/item/%E6%B2%88%E6%8A%96/7108767?fr=aladdin

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