全返系統開發，全返模式，全返系統APP開發，全返商城系統開發，消費全返系統開發，消費全返模式，積分全返模式。
縱觀微商的發展歷史，傳統微商是社交電商發展不完全誕生的新型的“電商”，即便微商具有分享、互動的社交電商屬性，但是缺乏一個完善的交易閉環，不能完全牢牢鎖住粉絲。即便如此，微商還是以比較好的態勢發展。這一方是因為微信封閉的熟人關系和一對一的精準傳播為商家開辟了銷售通道，另一方面是因為微商是零成本、見效快的銷售渠道。
今天，互聯網大潮的第一幕——PC互聯網，或者說基於桌面的互聯網時代已經結束。第二幕，也就是移動互聯網時代則漸入高潮。
這是一個令人興奮而又充滿機遇的時代。移動互聯網已經滲透進中國人的生活。某種意義上，我們預測互聯網的未來趨勢，其實也是在暢想：未來的中國經濟會走向何方?
全返系統開發模式一，消費每天返利萬分之五的模式，代表平臺，雲聯惠。

模式簡介：
聯盟商家將每一筆銷售金額的16%傭金繳付給雲聯恵平臺，雲聯惠將消費者消費的金額按雲聯惠返還規則終100%返還，商家繳付的16%傭金也按對平臺促銷工具的消費參與系統的全額返還。
消費的金額即時記錄到消費者賬戶上的白積分（1元=100分）科目上；每滿10000積分作為一個計量單元參與返還，不滿一個單元不參與返還計量結算；返還速率按系統規則運算約每日萬分之五左右，經過返還變成紅積分；紅積分經過兌換就可以變成賬戶余額（現金），返還賬戶余額（現金）滿一百元可提現到實名認證的註冊銀卡，不滿一百元可在平臺繼續消費。
模式優點：
按此規則推算，每月約返消費總額1.5%，一年約返18%左右。
消費者的消費相當於無成本消費
2.商家增加銷量和收益，提升品牌競爭力，增加客戶粘合力，固定客戶關系，建設財富管道，增加市場份額，改善客戶良好體驗。
模式二全返系統開發，公益類消費全返，平臺抽取商家的讓利，每天根據平臺營業額返利給消費者，直到返還消費者的購買額。代表平臺，一點公益，三得公益等
“互聯網+”的概念，經過總理今年的政府工作報告已經火遍大江南北，但這並不表示“+互聯網”不應該被重視。首先，總理在政府工作報告的表述是：“推動移動互聯網、雲計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展”。
全返系統開發

模式簡介：平臺每天收取當天消費金額總和的一定百分比作為"公益基金"，然後將這些錢中的一小部分用在其他方面比如平臺的工作和設備的維護等等，然後剩下的錢會作為"激勵返利"平均返回給前一天的消費者。也就是說，比如今天平臺總共的消費金額是1000萬，平臺會收取比如20%，也就是400萬，然後平臺扣除其他費用，比如40萬，剩下360萬將被平均分給除了今天以外的，之前的那些消費者，比如之前的消費者有10萬人，也就是今天會返回給這10萬人每人3.6塊錢，每天都是這麽運作，平臺宣傳的重點就是，平臺每天都會有消費，所以不可能不會返利。
全返系統開發模式三，結合商家讓利的排隊全返小程序，代表平臺，共享鏈，非返不可。
模式簡介：共享鏈軟件是一款營銷工具，解決實體店現有的營銷方案難以刺激消費者、被電商的打壓導致實體店的生意越來越難做、外賣成本越來越高等痛點。
“互聯網+”行動計劃是包含了“+互聯網”的，二者形式上是一體的，本質上是相通的；其次，從發達國家情況看，他們非常看重“+互聯網”，如德國高度重視工業4.0，美國特別倡導工業互聯網，日本關註科技工業聯盟，由於中國存在巨大的制度創新壓力和空間，需要引入新的制度創新型力量充當“鯰魚”，所以，“互聯網+”才以其體制機制靈活創新的優勢脫穎而出。

共享鏈是整合線下實體門店，實行消費補貼的模式。 消費者到線下門店消費，並且掃碼支付貨款，系統自動記錄你是該門店消費的第一位，並且在你支付的金額中按比例提取一部分放到資金補貼池中。然後依次類推，等資金池達到一定的金額時，會對第一位消費的顧客。舉例，顧客線下想去飯館吃飯，經過小程序定位附近商家，到飯館點餐後經過共享鏈付出成功後進入共享鏈小程序，同時本消費者在這個飯館就會進行排隊消費。這個飯館其它顧客過來消費，共享鏈系統會做一個時刻排序，優先將獲取的獎賞金給前面的消費者!該小程序裏面會顯現消費者的消費金額，獎賞金額和已經到賬額。
“互聯網+”，當然不像有些人說的那樣，能令所有夕陽行業起死回生。但它的問題也沒那麽大，只是一些人將“互聯網+”當做了“+互聯網”而已，即只是在傳統行業中添上互聯網這一工具。比如，一些知名的傳統零售企業，跟風開了網上商城，但經營乏善可陳，原因也不在於產品不佳或品牌不好，而是這些企業只把互聯網當作一個新渠道，視若分店，並沒有實現真正的創新。顯然，這不是否認“互聯網+”的理由。

消費全返系統的時代