程序員職場算法，一條真正的發展捷徑
“老師，我覺得整個過程，沒什麽問題啊。”
我問他，除了技術，你和HR還聊了什麽呀？
他說，HR問我為什麽選擇他們公司。
我就實話實說唄，為了公司能提供給我一個成長的平臺；
積累項目經驗，學習最新的技術……
我說，問題就在於：
你剛剛所說，可曾有那麽一點點，跟人家公司有關系的？
以我這些年的經驗，這不是個例。
身在職場，就要按照職場的規則；
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職場的規則
所謂“職場規則”，說白了就是四個字：公平交易。
俗話說，一手交錢，一手交貨。其他內容，概不關心。
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試想，你去停車，工作人員說：
我在這停車場都幹了十年了，你多交點兒停車費唄？
或者，你去買西瓜，瓜農說：
最近家裏要裝修，缺錢，西瓜300塊一斤，好不好？
這交易，不公平。
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企業需要的，是我們能提供的價值；
只要按時完成任務，提供足夠多的價值；
你加不加班，每晚熬到幾點，上班穿大褲衩還是西裝革履：
這些跟交易本身沒有太大關系，所以通通不重要。
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至於你能不能獲得成長，在工作中的心路歷程；
以及敲代碼時的喜怒哀樂……
更是和公司沒有關系。
職場呀，成年人啊，公平交易啊。
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所謂的發展機會、環境福利、薪資獎金；
這是企業提供給個人的。
交易要公平，就需要我們拿“貨”來換。
對於勞動力的買家，企業只認價值。
越早認識到這一點，努力的價值就越大。
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從心態上順應規則
想要利用規則，就要先順應它。
很多學員身體已經走出校門，心智還是個大學生。
好學生，未必是好員工，角色轉變，至關重要。
學生時代，好學，被看成是一種美德。
可到了職場，好學就變成了個人的事情；
要是因為好學而耽誤了工作，後果會很嚴重。
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有學員曾經很不理解：學了技術，工作效率高了，不是公司受益嗎？
可是當你能力提升後，薪資同樣會提升。
站在企業的角度，成本也提高了。
學到的技術，是你的本事，也是你的“私事”；
公司或者平臺的作用，只是把你的本事兌換成財富，僅此而已。
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好學，自然沒錯，況且在IT這個行業。
但方式方法，一定不要越過“公平交易”這個底線。
在國外，這叫“契約精神”。
企業花錢想滿足的需求，是出活；而不是讓幹活的人成長。
在出活的過程中成長，沒問題，但過度關註成長，容易主次混淆。
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上面的話，有些同學可能認為我是站在公司或者老板的角度；
我們個人想在市場經濟發達的社會，分上一杯羹。
不關心身邊的實際項目需求、市場需求，而是按照自己的想象和推測。
鉆研“以後可能用得上的炫酷技術”，舍本逐末了。
具體怎麽做，才能適應職場規則？
一句話：做好當下的事，在實戰中積累核心競爭力。
到了35歲，還在擔心被時代拋棄的程序員；
一般是這山望著那山高，總在挑一條“最好的路”。
關註了“人工智能”，了解過“三大框架”。
而現實中，還在做著“切圖”之類的基礎工作。
時間就在不斷地關註和焦慮中浪費掉：
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很多學員總想著：等我學了足夠多的知識；
成長起來之後，就能解決實際工作中的問題。
那麽學什麽好呢？從此陷入選擇困難癥……
還不如在工作中遇到了問題，去解決它，這才能獲得真正的成長。
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很少有人，會想著把最新的技術，用來解決當前問題；
比如：我怎麽用Vue，把現在的產品優化一下呢？
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職場的財富邏輯，是你能解決多少實際問題，就能收獲多大價值。
不去解決手邊現成的問題，卻囤了一堆課程，學了一堆知識點，還沒有實踐機會。
這不就是屠龍之術麽：
練了半天，龍沒來，屠龍刀倒是生銹了；
最後只能當廢鐵賣掉，還耽誤半天功夫。
大部分高端技術，是被問題激發出來的。
換句話說，任何人，都是在解決業務邏輯中成長起來的。
淘寶網的框架，是一個阿裏的大牛寫的。
人家可不是學了很多東西，然後一氣呵成。
而是在搭完框架之後，不斷發現問題，又不斷完善；
才有了這樣一個優秀作品，才收獲成長。
之前面試過一個程序員，講起來自己研究過的“高端技術”，滔滔不絕。
我問道：你所研究的知識，對你當時的工作，有什麽促進作用嗎？
或者說，解決了什麽實際項目中的問題呢？優化了什麽進程？
他沈默了一小會兒，巧妙地轉移了話題。
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根據我的經驗，HR可能不關心你研究了多少高端技術；
更不關心你敲代碼的喜怒哀樂，而是上來就問：
能幹什麽活？操作過什麽項目？
或者是：來了，能立馬幹活嗎？
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大家也看到了，實戰給了我們成長的方向；
同樣保證了我們努力的價值。
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回到之前的邏輯，當你能夠解決實際項目中的任何問題；
在實戰中積累了大量的經驗，能夠獨當一面的時候。
按照“公平交易”的原則；
薪資是不可能原地踏步的。
職場規則，針對的可不是個人，而是整個人才市場。
這才是符合職場的算法，如果說程序員的職業發展；
真的有捷徑的話，我相信，這條路就是，並且是最簡單的一條。
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程序員職場算法，一條真正的發展捷徑