進入職場，就像是從一個個圍牆高聳、卻又安全的真人CS遊樂場，直接空降到了一戰時的凡爾登，二戰時的斯大林格勒，現在的敘利亞……

濃煙滾滾後，整個社會在你面前撕下了溫情脈脈的偽裝，露出了真刀真槍的殘酷面容。在這裡，混的好的，前方是一片星辰大海；混的差的，可能會悲慘到懷疑人生。

初入職場，你會發現，學生時代的很多想法和做法都需要完全顛覆。

我剛進單位時，按領導要求寫了一個對食堂兩個炒菜師傅打架的“處理意見”，寫完交上去，被領導改得面目全非，感覺自己就是用半天功夫寫了一堆垃圾。

領導看我很沮喪，還專門開導了下我：“當年我剛工作時，要申請一臺BP機，當時的領導就讓我寫個請示，我寫完給他。一個幾百字的請示，領導改到最後只剩三個字沒改——‘BP機’……”

只剩三個字……

剩三個字……

三個字……

這段時間，許多關注了“栩先生”的朋友在後臺留言，詢問如何才能更好地渡過實習期/試用期，所以，今天我們就來聊一聊，初入職場“荒野”後，有什麼靠譜的生存指南。

第一條 抓緊調整學生思維

進入職場後，就永遠不要有“我剛畢業”、“我還是大學生”的想法。

學生時代，我們受限於資源、眼界、經驗，許多思維都與職場格格不入，比如，不願意打破個人舒適區，不願意麻煩別人，不明白什麼是結果導向……

其中，最典型的是“線性思維”，總覺的只要自己努力就應該會得到回報，自己又沒做錯什麼、憑什麼有人要針對我，像“只有……才”“只要……就”之類的固定搭配都是為這樣的思維準備的。

然而真正的職場裡絕不會這樣，許多事情就是沒有因果性，只有可能的相關性。一件很難推動的事情突然有了轉機，可能跟你這些天的努力一點關係也沒有，也不是量變引起質變，就是哪個領導過問了一下；千辛萬苦寫的稿子被領導直接打回重寫，可能與你的文筆、遣詞造句都沒啥關係，只是因為和上級最新的精神不對路；一項工作你同事不配合，可能並不是你私交不到位或者同事心眼小，很可能在任務分配上就有問題。

在職場裡，幾乎沒有什麼事情是孤立的。

以我開始時說的那個“關於兩個食堂廚師打架的處理意見”為例，學生時代的我們可能提起筆就寫，寫完一大堆指導思想、工作步驟、參與人員之類的廢話，核心就只有兩個字：開除。

但在企業裡，當你真的需要處理這件事時，你才會發現，要考慮的因素實在太多了：用人部門的意見怎麼樣，領導有什麼指示，合同法有什麼規定，如何消除影響，這兩個廚師知道你要開除他們，會不會握手言和，然後聯合起來把你揍一頓？

跳不出線性思維的框架，你就很難清晰地看到自己所處的位置，更難想明白一件事的真正本質。

第二條 快速掌握幾項工具技巧

一般新人剛工作，都容易陷入不知道幹啥也幹不了啥的尷尬境地，看著大家都在忙碌心裡很著急，但又不知從何入手。

我有個操作簡單又很有效的方法，那就是多學習工具。

入職後，優先去摸索研究單位裡常用的一些辦公用品，如印表機、影印機、傳真機（那些諸如富士C7550類的大型影印機還是需要好好研究下的），包括會議室的投影裝置、視訊裝置。

同時多掌握一些常用的辦公軟體，如excel的函式分析、圖表，PPT排版，Projiect計劃表、PS做圖等等。

工作的方法、思路、心法都是需要工作一段時間後積累才能理解總結的，但工具不是，你學一點就能看到自己的進步。

更重要的是你掌握這些工具後，可以很容易地融入或參與到部門工作中，因為任何一項工作都會有使用這些工具的時候。

工具這種東西就像游泳騎自行車一樣，學會了就是你的，我見過許多從知名諮詢公司出來的人，別的怎麼樣我不敢說，但PPT和EXCEL絕對玩的很溜，VB寫的飛起，一出手就會讓人覺得”很專業“。

第三條 做好期望值管理

剛入職的新人要不要表現很積極？

這是許多新人的共同疑問，其實答案很簡單，那就是做好“期望值”管理。

你一上班就開始每天沒事加班加點，一早來打掃衛生，晚上還等著所有人走了才走，你能堅持多久？

關鍵是，你這樣做的時候不一定有人誇你，但有一天你堅持不下去了，一定會有人指責你。相反，你一開始表現正常，後面表現出眾，才會更讓人驚豔。

所以，最好的方法是表現“積極的態度”，而不是做大量“積極的工作”。

積極的態度，比如領導交給你一件事，你提出好幾種看法，表示你能為了工作做更多思考；真有需要，就留下來和大家一起加班，表示你是為了工作可以不惜力的人等等。

第四條 學會向錯誤學習

很多人進入職場後，急切尋找各方面的指導和幫助，上知乎、訂閱公眾號、看暢銷書……東西看了一大堆，真正能觸動自己的卻很少。

這是因為，這些內容裡大部分都是成功者的“成功經驗”，鮮有真正痛徹心扉的“失敗教訓”。

在我看來，工作初期只盯著別人成功的經驗並沒有那麼有用，一方面，許多人成功後總結經驗時往往會摻雜大量的渲染、誇張，並不會那麼真實；另一方面，成功的經驗太多、太泛了，聽多了更不知道該信誰的。

失敗的教訓之所以珍貴，就在於真實，在經歷慘痛失敗後，回頭總結的教訓總是會分外的深刻和打動人心。

此外，與成功經驗不同的是，你按照別人的經驗去做不一定能成功，但如果你無意中也走了別人曾經失敗的老路，那多半會失敗。每一個失敗的教訓都代表著你前進路上可能遇到的坑，你能早一點知道該是多麼的幸運。

自己的失敗教訓也一樣，這就像是高考複習時的“錯題本”一樣，在複習後期，對一道錯題做一小時的深刻分析比你有用一天時間做100道對的題還要有用。

所以在職場裡知道別人是怎麼得罪領導的、是怎麼踩了雷區、是怎麼被同事排擠、是怎麼不斷犯錯、是怎麼泯然眾人的……對你的觸動和啟發，可能比聽一個大牛分享十條“成功學”還要多。

PS下：許多人在初入職場犯了錯後，就一直惴惴不安，甚至覺得自己的職業成長道路就此毀掉。

其實遠遠不必這樣，一個人的第一印象雖然重要，但從心理學上講，有個近因效應，只要

你後面做好了，很容易就讓人忽略掉你一開始的失誤。

說句大實話，哪個職場達人的第一步不是從菜鳥犯錯開始的呢？

第五條 年輕別怕折騰

這裡的折騰當然是褒義，指的是不怕多做一點，不怕多想一點，更別怕多嘗試一點。

我清晰記得，我在實習的時候，那年六一，單位裡搞了個集體親子活動，拍了很多照片，領導讓我用這些照片做個宣傳PPT，在單位的網上給大家放一放。

我先找了一個他們之前搞別的活動時做的PPT，發現做的就像是一個簡單的電子相簿，用到的動畫也只有OFFICE自帶的進入進出動畫。

因為大學裡有一些底子，我很快做完了，按要求這樣就可以交出去了的，但自己想了想，覺得反正有時間，為什麼不能按照自己的理解做個其他樣子的PPT？

於是在網上找了很多參考，自己研究了半天，做了一個利用很多簡單動畫效果組合成複雜效果的PPT。

然後，帶著兩個PPT去給領導看，告訴TA按照之前的模板我已經做好了一個，然後自己又研究做了一個不同的樣式。雖然並沒有得到領導的認可，但第一，為領導留下了一個比較深的印象；第二，自己又學到很多新的招式。

不要小看這一點一滴的積累，很可能你做了這些，領導也看不到。但你這麼去做了，一定會有收穫。

一項再難的工作，等你上手之後，很多時候就變成了熟練工。你就像是一個勤勞的建築工人，每天都在砌牆抹灰，但做的再多，也不可能讓自己成為建築師。

你需要不斷去嘗試新的突破，去看看自己的潛力都有多少。其實，這也就是很多職場經驗裡都曾說過的，要跳出心理舒適區。

你看很多名人的傳記會發現，成功的過程其實也就是不斷試錯的過程。我做人事工作的時候，看過許多大領導的檔案，發現許多出身一般（農村娃）、學歷一般（專科畢業）、平臺一般（第一份工作鄉村老師/基層編輯）的人，反而最後很成功，甚至比很多有關係、名校畢業的人走得要好。

很抱歉，我看了那麼多領導的檔案，也沒有從中總結出什麼特別有道理的“成功經驗”，但卻發現了一個共通之處：

他們不怕折騰。

出身一般，就努力往大城市奮鬥；學歷一般就一直讀下去，有的甚至從專科讀到了博士；平臺一般就找機會跳，從鄉里跳縣裡、縣裡跳市裡、市裡跳省裡……

我保證，這上面我所說的每一條都對應著，我所看到的一個真實的成功經歷。

當時看到這些領導們們真實經歷的時候，對我的觸動和啟發之大，難以想象。

職場，多數時候是個“法無禁止即可為”的地方，海闊憑魚躍，天高任鳥飛。

但怎麼折騰就是你的本事了。

就像有人說的：進入社會，喜歡與人爭鬥的，一個破辦公室政治都能玩得步步驚心；喜歡閒雲野鶴的，五湖四海都可以放浪形骸。

千萬不要年紀輕輕，就封堵掉了自己的所有可能，等到回首前塵時，才悔恨於“我明明可以”“我本可能”“如果那時”……

相信我，很多事情，你嘗試了不一定就能有所成就，但不去嘗試，則一點機會都沒有。