多少 賺錢 帶來 問題 運行 無法 出現 通用型 了解

旅遊行業Erp，是旅遊行業實行互聯網化轉型的必經之路。然而erp圈子裏也一直流傳著一句話，“上erp找死，不上erp等死”。之所以有這句話,是很多企業在erp的選擇上出現了問題。
蝶步erp的前員工，為我們講述了旅遊行業在選擇erp時，常犯的三宗罪。
行業的競爭是很殘酷的，當你的競爭對手因為erp帶來的管理優勢成為一個行業或市場的門檻，等死就成了必然。而這個假設隨著時間的推移是必然發生的。因此許多領導著急著上erp，也不管和自身企業契不契合，於是非但想象中的規範高效實現不了，還增加了許多不合理的操作鬧得員工怨聲載道。
人人都期待erp帶來的益處，但在最初做選擇時，卻很少有人認真的結合公司自身條件、行業進行分析。同行上erp了所以我們也要上，同行上了erp好像很賺錢那我們也上，貴的erp一定是好的，那就選貴的那個吧......於是上了erp，卻發現它流程繁瑣、操作復雜、功能多卻無用、項目耗時長最後結果卻不盡如人意。
是erp有問題嗎？也未必。更多的時候，是因為選錯了erp。
在蝶步erp期間，我接觸了許多曾經選錯erp的旅遊同業，總結出了企業選擇erp常犯的三宗罪。
一宗罪：錯估成本。大部分Erp項目的投入都不是一次性的投入，後續的系統升級、維護是一筆不小的支出。很多管理者在購買之初沒有做好充分的了解和準備，最終導致項目拖延甚至半途而廢。在選擇蝶步erp前，有不少企業曾經選擇了sap或甲骨文這些傳統erp，結果後續的維護費用成為了沈重的負擔。蝶步erp在這方面是比較有優勢的，依托最新的阿裏雲技術，蝶步erp成功降低了開發成本，因此面對同業是永久免費的。
二宗罪：不了解自己的主要需求是什麽，片面追求大而全。很多企業前期選擇erp的考察被一些華而不實的功能介紹所吸引，看似大而全，其實連行業基本需求都滿足不了，導致整個系統成為雞肋；或者圖省事，不論什麽行業直接選通用型erp。要知道現在隨著行業的細分，行業之間的差異性已經非常明顯，若想通過一個統一的ERP軟件產品，經過系統配置，實現所有行業的應用，這基本上是一個不可能完成的任務。即使可以實現這個目標，系統配置起來也會非常的復雜，會增加軟件的實施成本與項目風險。之前有不少旅遊同業直接選擇了通用型erp，結果匹配度低並且系統繁瑣，反而打亂了管理節奏，所以後來才換成了專為旅遊行業研發的蝶步erp。
三宗罪：忽略服務的重要性。企業會比較關註軟件的價格，軟件有多少功能，卻往往忽略服務體系的重要性。殊不知，只有軟件供應商具備完備的服務體系，才可以預見性地發現潛在問題、提高系統運行穩定性、減少過多的二次開發、提高系統運行效率產生積極的作用。而如果覺得erp軟件到購買的這步就結束了，忽略後面的實施、升級與維護，得到的只會是一個純粹的ERP軟件，無法將其中的管理思想融入到企業的經營管理中去，空有其殼而無其實。
以上就是企業在選擇erp時最常犯的錯誤，只有從根源上規避錯誤，才能免受其害。

蝶步erp前員工講述旅遊行業選擇erp常犯的“三宗罪”