全球積分寶:如何設計讓投資者不虧的項目?
咱們這個話題並不是說傳銷和資金盤,而是用合理合法的商業模式,來讓用戶的投資獲得足夠的保障,在降低投資者的風險的同時,還能讓投資者獲得巨大的收獲。
很早之前我就開始將大量的商業模式放在一起研究。我發現幾個問題:1,幾乎所有的商業模式和用戶最普遍最普通的日常行為聯系得並不是很緊密。每個人,只要是活著,就會運動,就會有吃喝拉撒睡等行為。從物理學角度來說,人們的這些行為其實貢獻了大量的能量;從社會學甚至於經濟學的角度來說,活著的用戶,助推了社會的發展商業進步。如果沒有人吃飯,那麽生產大米的賣給誰?碗賣給誰?筷子甚至於蔬菜,,,也都失去了價值和意義。既然人活著為社會為商業做了這麽多這麽大的貢獻,
為什麽不讓活著的人用他們的日常行為換取更多的收入呢?設想當中,每一個人從生下來一直到他死亡,僅僅通過他吃喝拉撒睡等日常行為,是可以獲得至少幾十萬的經濟收入的。而這一部分收入,商家企業從來沒給用戶。我們看了《四大天王》我們獲得了啥?我們只是單純的付出,而從未獲取。
在之前做互聯網項目移動互聯網項目的時候,我一直試圖讓參與的用戶獲得更多的回報,把用戶的日常行為變現。但是很可惜,一直無法做到用戶的日常行為範圍擴大化,也無法做到最終的現金量化。這是很失敗的。互聯網移動互聯網的特性決定了不能容許出現太多和金融類金融相關的項目思維。直到遇上了區塊鏈。
區塊鏈是什麽呢?我的理解是一種生活化的類金融解決問題的方式。不單純表現為技術,技術只是實現手段而已。扯遠了。區塊鏈的生活化類金融商業思維啟發了我,突然想到,如果在區塊鏈上,利用區塊鏈去中心化以及不可篡改等特點,是不是可以完美解決以上說的將用戶的日常行為變現的問題呢?
於是,UGI發了幣並上市交易了。但問題隨之而來:用戶買到的幣最後是什麽?這是個問題。很顯然,單純的幣,最後只是空氣。那麽,如果用戶的投資無法獲得保障,項目如何能夠可持續發展呢?這與最初日常行為變現的宏大目標背道而馳。
這裏我們需要說到第二個問題:2,幣圈幾乎所有的幣都是空氣。大家都知道,虛擬貨幣的生成是靠代碼。而發幣,只是代碼生成幣之後,取個名字就開始上交易所了。這個幣,到底是什麽?其實就是空氣。
那我們這麽多人買了幣,最終的結果可能是什麽?答案其實不用我來說。最終的結果就是一無所得啥都沒了。你不承認不要緊,這是事實。你可以說你僥幸運氣好什麽的,但是,從數學上來說,運氣好賺錢出貨這是小概率事件,而大概率事件是你手裏的幣價值越來越低,直到血本無歸,不要嘴硬,你我都改變不了事實。
而導致這種讓人不寒而栗的原因是什麽呢?是它沒有錨定真實的經濟價值。什麽是沒有錨定真實價值?舉個例子,我們在商店買個手鐲,買來然後賣掉,再賣再買,這個手鐲對於你來說是一個商品,手鐲碎了或者市場不景氣價格低賣不掉,你只能自認倒黴,這是沒有錨定真實的更多價值。如果你買了手鐲,送給你女朋友或者老婆做定情之物,我相信無論環境多好多壞,你老婆或者女朋友大多數不會因為這個而嫌棄你而不讓你回家,也不會因為手鐲價格漲跌和你分手。這是因為錨定了真實的價值。
有了上述兩個問題的研究總結,然後我們把它們放到一起:發一個幣,放到交易所去交易。為了讓用戶買的放心,不至於虧錢的同時還能夠賺錢,於是就錨定真實價值。將用戶的日常行為變現作為串聯紐帶,用戶只要參與就能天長日久的獲得收益,除非他死了,否則收益將會源源不斷,子孫後代都可以繼承、、、
最關鍵的問題來了。錨定的未來經濟收益分紅權,這都是沒問題的。但是,靠什麽來維持支撐以及保證用戶未來一定能夠獲得經濟收益以及分紅呢?1,幣的流動為項目的發展提供動力和催化劑;2,日常行為變現體系,會涉及到日常行為的上下遊及周邊商家企業合作,大量商務合作為整個項目的發展提供大量的經濟收入,這些也將保障用戶的錨定權益能夠實現。
這樣的構思和設計,是不是足夠保證用戶盡量不虧的同時還能賺到更多的錢?
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