秋風起，落葉黃，一年到頭，寫一寫，回頭看時，多少能記得起，這一年發生了些什麼。

0、值得懷戀

一年裡，有幾件值得懷戀的事，工作上，我們主導的視訊回傳應用，終於有了第一個客戶，居然在兩個星期的時間裡，第一次GB28181對接海康平臺，就成功的實施，簡直是一種意外，但總的來說，還是需要感謝團隊同事們的努力；而第二個客戶的東方網力平臺，卻沒有對接成功，雖然將責任指向了對方廠家的不配合，但多少有遺憾，如果考慮或者準備的更充分些，有經驗更豐富的同事參與，或許就不會出現這樣的結果。 

1、成長

工作了超過7個年頭，這兩年的成長應該是最快的，在經歷了從零起步的招聘工作，流媒體技術的拓展，專案上的溝通和協調，小團隊的管理，紛繁複雜的各種事物的處理，都能較好的面對，收穫自然是不小；引以為傲的是，能在任何一個專案組，在自己負責的這一塊，因為主動承擔的多，無形中就成為了團隊的核心，包括做了很多程式碼之外的事情，需求確認，介面明晰，架構評審，各種資源的協調確認；而作為實際的專案負責人，則是需要為專案成員的各種需求提供服務，構建起對外和對內良好的溝通渠道、協調專案資源，推進專案往前走。

作為一個專案團隊Leader，構建儘量寬鬆的以結果為導向的團隊氛圍，則是這一年我盡力維護的，對於新進同事的關照，老同事的關懷，同事的技術成長之路的規劃，還是有考慮不周和待完善的地方，今年第一次辭退同事，對我，對這位同事，或許都是一次成長的機會吧，不管原因為何，成長的路上，總是充滿各種坎坷。

我也在想，結果導向型團隊是什麼樣子的，或許是期望：有這樣子的一個團隊，就如同Scrum開發模式中提到的，每個人都能是自組織的，自我管理，自我約束，積極主動溝通，明晰需求，構建方案併發起評審，高效開發，組織程式碼Review，完善的自我驗證手段和方法，然後是高質量的交付，測試後，完美通過驗收；這一切的描述都是為了，在臨近下班時間，和同事閒聊下班後愜意的生活，週末了，打個球，陪陪孩子，不在那麼慌張，不那麼忙碌。
 

2、讀過的書

讀過的書，真的沒有想象中，產生立竿見影的效果，但，潛移默化的影響，是氣質上的，格局的變化，領導有句話說，生活中你認為的那些坎和事，有時候在那個檔口，真的很蛋疼，拋開去，進入書的世界，或者歷史的世界裡，你可以像換了一個頻道，有了大格局、大魄力，滄海一粟，值得放不下的，又能有多少件；回到現實中，那些困難的檔口，儘管還在那裡，但真的就不算什麼事了，再來一次又何妨？書的療效和功用，可見一斑。

不完整的書單：
羅斯·特里爾的《毛澤東傳》
尤瓦爾·赫拉利《人類簡史 : 從動物到上帝》
安迪•格魯夫《格魯夫給經理人的第一課》
 
最近在看:
張大春 《認得幾個字》
傅樂成 《中國通史》
 
3、下一年

最近一段時間，有些疲憊，再加上不合理的一些安排，有了不小的怨念，對下一年，甚至不報什麼樂觀的希望，但學習肯定是下一年的主旋律，最近在看網易公開課裡面MIT的《金融學》，斷斷續續，還是有些收穫，怎麼堅持，還有時間投入，確實是個問題，時間擠擠，總會能達到期望的效果吧。

技術方面，10月份參加的一個培訓，給我們培訓的臺灣老師Jeelly Chen的經歷，倒是給了我一個不錯的思路，他應該是對技術有本源的追求，比方技術深度能到OS級別；然後是對知識有渴望，有持續不斷的學習熱情和堅持；另外是外延上面的擴充，比方能到js ui的層面；最後是好為人師，在知識的分享和傳播上享受快樂。