申耀的科技觀察

讀懂科技，贏取未來！

毫無疑問，置身華為HC2018現場，仔細聆聽完大會眾多發言人的主題報告，你能強烈的感受到，即將到來的AI新時代無疑會掀起一場翻天覆地的大變革，這其中有直面未來的激動與迫切，也有貼近機遇的興奮與憧憬，更有唯恐被時代所拋棄的焦慮感。

眾所周知，過去幾年興起的第三次AI浪潮，根本原因正是源於計算力的快速發展，結合端、管、雲帶來的海量資料，以及利用深度學習不斷演進的演算法共同催生而成，其所產生的實際應用效果和商業影響力遠遠超出了以往。

正如華為公司董事、戰略Marketing總裁徐文偉所言：“AI作為一種新的通用目的技術，將改變每個行業和每個組織。根據華為預測，到2025年，全球AI市場空間將達到3800億美元，其中90%來自於企業市場。所以，未來十年，AI的主場在行業。”

那麼，面對全新的機遇與挑戰，華為的目標和使命也必須升級與迭代，那就是通過“平臺+AI+生態”的全新戰略，給未來按下快進鍵，用平臺翻越場景，把AI翻倍算力，讓開發翻滾效率，最終通過全棧、全場景的AI能力，使能各行各業的數字化轉型。

未來十年AI的主場在行業

可以看到，人工智慧正在成為各行各業下一波數字化轉型的前沿，包括語音識別、人臉識別、自動駕駛、智慧醫療，智慧金融、城市大腦在內的一大波以AI為依託的新技術以及新應用，似乎是一夜之間在全球乃至中國迎來了爆炸式生長。

特別是在中國，由於線上線下生態及場景遠比其他國家豐富、多元，中國經濟中結構性的差異，以及細分行業中不同的應用場景需求，都給了以人工智慧等新技術創新以巨大的想象力。

華為公司董事、戰略Marketing總裁徐文偉

與此同時，一個進一步走向開放的中國，整個社會裡仍然存在的各種資訊和技術壁壘，更成為了人工智慧技術創新施展的最大舞臺。而這種來自一線場景中的真實需求，在華為的實踐中也有所洞察，有三大類場景特別適合部署AI的相關應用。

第一類，是海量重複型場景，例如圖片/影象鑑定、單據稽核等，重複的、目標明確，這些場景都是海量任務，而AI應用在這類場景種的核心價值在於提升效率。

第二類，是專家經驗型場景，很多行業因為關鍵專家“稀缺”，比如醫療行業，目前全中國只有不到5000名達標的宮頸癌篩選專家，需要20年才能把全國適齡女性篩查一遍。因此，這類場景中採用AI輔助，就可以提升效率5-10倍。

第三類，是多域協同的場景，也是最複雜的場景，包括每個城市的智慧交通系統，現代化製造等等。其中，一個最為典型的場景應用，就是城市交通訊號燈的控制，與時間、天氣，車道、路網、以及重大活動等等多個維度變數有關，靠人腦顯然無法做出分析和判斷，那麼藉助AI應用，無疑可以降低這種複雜度。

對此，徐文偉指出，不同的客戶對AI有不同的需求，這就意味著AI要面對多樣化的應用場景。因此，行業AI的應用落地，要有三個關鍵點做支撐：

一是場景是起點，不要問AI能做什麼，而是要問我們自己想要什麼，想要解決什麼問題，如何用AI來實現；二是要將行業智慧作為突破點，要把行業專家的經驗變成AI的技能；三是價值是迴歸點，使用AI的目的是帶來價值，包括商業價值、產業價值和社會價值，更重要的是基於價值的實現又能回饋補充資料，讓AI更聰明。

換句話說，行業AI落地中三個關鍵點的重要性，可以總結為“從場景問題，找邊界；從行業智慧，找路徑；從商業價值，補資料。”

平臺+AI+生態戰略的再昇華

但是，在行業AI落地的過程中，也要客觀的認識到，儘管我們已經“觸控”到了人工智慧給各行各業帶來的巨大價值，但它確實很難在一夜之間實現大規模的普及化，其落地之路仍然“道且阻長”。

基於此，華為在HC2018上正式提出“平臺+AI+生態”的全新戰略。在徐文偉看來：“華為主張平臺+AI+生態，通過端、管、雲建立的開放平臺，結合AI，與生態合作伙伴一起，使能各行各業數字化轉型。”

我們知道，2017年華為首次提出“平臺+生態”的定位，希望用更加開放的心態擁抱產業的變化，並和產業鏈上的各個層級生態夥伴一起實現新的突破。而在全新的AI新時代，華為通過釋出全棧和全場景的AI能力，無疑將加速智慧世界的到來。

實際上，華為釋出“平臺+AI+生態”的戰略，既是華為一貫以來堅持的利他思維的集中體現，也是華為多年來在技術和研發投入上積累的實力和能力，讓華為能夠敢於提出這一價值新主張，具體而言：

首先，在數字平臺方面，華為的數字平臺包括端側、ICT基礎設施（IaaS層）和PaaS層；其中，PaaS層包含AI、IoT、大資料安全、ICP、視訊等能力以及整合這些能力的行業使能平臺。

而華為的數字平臺之所以能具備獨特優勢的原因是，擁有自研晶片、數學演算法、架構設計三大核心能力，始終以客戶需求為驅動的技術創新，持續不斷的高強度研發投入，讓華為的數字平臺能狗助力合作伙伴快速開發上層應用，使客戶聚焦價值創造而無需操心底層技術的協同和融合。

其次，在人工智慧方面，華為釋出了全棧、全場景的AI解決方案。其中，全棧是指華為擁有包括晶片、晶片使能、框架和應用使能在內的全堆疊方案，特別是這次引起外界高度關注的，華為昇騰910和華為昇騰310兩款晶片的釋出，可以說標誌著華為AI解決方案在底層晶片級實現了業界領先。

而全場景，是指從公有云、私有云的最高效能的AI晶片（256T FLOPS,業界2倍），到邊緣計算（攝像頭，PC等），到超低功耗（1mw的藍芽耳機等），智慧手機等，是業界唯一覆蓋高、中、低全場景，算力跨越幾千萬倍。此外，華為獨創的達芬奇架構，高、中、低全場景統一架構，一次開發適用於所有場景的部署、遷移、協同，大大提升了軟體的效率。

最後，在生態合作方面，華為推動成立了GIO（Global Industry Organization）意在促進行業組織間交流和協同，共同推進各行各業數字化程序。在過去幾年中，華為持續推動全球產業組織間的合作，與3GPP、5GAA、5GSA、AII、AIIA、AITISIA、CCSA、Chinainfo100、ECC、ETSI、IIC、ITS、Linux Foundation、OPRC、TM Forum、The Open Group 等行業組織進行深入合作，推動產業組織自身的數字化智慧化平臺建設，促進各行業的數字化和智慧化發展。

不僅如此，華為表示未來三年還將扶持100萬AI開發者，基於注入AI能力的全棧、全場景的華為雲開發平臺，幫助開發者更快地掌握新技術，實現向智慧開發轉型，並將更多精力投入在核心研發方向，實現從容開發，真正讓開發充滿AI。

徐文偉表示，在建設“平臺+AI+生態”的過程中，華為會始終堅持三個原則：第一，技術領先是平臺的基礎，華為基於優勢的ICT技術，會不斷擴充套件AI的技術能力，實現持續的技術領先；第二，華為的平臺必須保持開放性；第三，華為的平臺必須保持公平性。未來，華為與生態合作伙伴會基於公平公正，合作共贏的關係，共同打造新生態。

總的來說，華為“平臺+AI+生態”不僅是對“平臺+生態”戰略的的延伸和新思考，也是華為在進入人工智慧新時代程序中為自身選擇的新角色定位，更是華為利他思維理念和價值觀的一次全新昇華。

行業AI的使能之路看華為

值得一提的是，在華為的推動下，如今眾多的企業乃至行業成功實現了智慧化的轉型與升級。可以說，華為的行業AI使能之路越走越寬、越走越有力量。

在機場領域，深圳機場和華為合作，實現了航班智慧化的全程可視，讓靠橋位提高90%，1000個航班中90%不需要擺渡車。同時，對機坪進行全程視訊分析和監管，通過單燈引導可以提升飛機停靠節省2-3分鐘，一天1000個航班就可以節約2000分鐘。此外，深圳機場和華為的合作專案還在結合人臉識別實現機場一站式通關，預期旅客排隊時間將減少15%。

在製造領域，三聯虹普與華為合作，通過EI工業智慧體釋放產線柔性化能力，幫助纖維生產企業更好應對下游的個性化需求。整體資料分析方案實現雲端訓練、邊緣部署、實時產品分類，經過前期測試，有效提升下游需求匹配率28.5%，方案可行性獲得階段性驗證。

在交通領域，深圳交警與華為合作，在深圳龍崗阪田43個路口部署EI交通智慧體TrafficGo解決方案，試點線上訊號配時，其中關鍵路口等待時間平均縮短 17.7%。除此之外，雙方構建了新型運營指揮中心，實現“最快雙腿”和“最強大腦”緊密結合，為此深圳交警“鐵騎專項行動”應急反應時間縮短67%。

不難看出，在行業AI的落地過程中，華為通過“平臺+AI+生態”的全新戰略，堅持開放、合作、共贏的新理念，匯聚各方的力量，挖掘細分行業的應用場景，匯入行業專家的資源，孵化出了更多的服務與應用，無疑有效幫助了各行各業抓住千億級行業AI落地的超級紅利。

從這個角度來說，華為既是行業AI使能之路上的探索者,也是落地的實踐者,更是未來的推動者。

申耀的科技觀察，由跨界科技媒體人申耀（微訊號：shenyao）創辦，15年媒體工作經驗，擁有中美兩地10萬公里公路自駕經驗老斯基，在各大自媒體平臺擁有專欄，致力於科技行業的觀察和思考，在這裡讀懂科技行業，知趨勢，贏未來！