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第一次團隊會議

本人是第五軟體開發團隊的專案經理尹君笑,第五軟體開發團隊於11月12日11:30在E322寢室進行第一次團隊會議。
此次會議參與人員有:
專案經理:尹君笑
產品經理:周堯利
UI設計師:張止維
軟體工程師:張巨集偉,楊生,張執輝
軟體測試師:田廣揚 ,(請假未在校)
會議應到7人,實到6人。

軟體工程師:張巨集偉,楊生,張執輝,三位軟體工程師經過八週的實訓表現優秀,我相信他們能勝任這個職務。

UI設計師:張止維,他具有相當活躍的思維能力,可以設計出新穎獨特的介面吸引使用者,所以他可以勝任這個職務。

專案經理:尹君笑,專案經理應該具有組織凝聚力,讓團隊很好的相處,記錄團隊的研發記錄,監督專案質量,跟進專案,尹君笑可以勝任這個職務。

產品經理:周堯利,產品經理應該具有分析能力,表達能力,瞭解市場,對軟體足夠了解,周堯利可以勝任這個職務。

軟體測試師:田廣揚 ,他本身具有的軟體能力,可以使他勝任這個職務。

第五軟體開發團隊此次選擇的專案是:打飛機。

我們選擇這個專案的原因是網上已經有了各種版本打飛機桌面遊戲的雛形,在之前程式設計課程上我們也簡單接觸了一個打飛機遊戲。我們團隊能根據網上的版本,對其進行改進,完善設計,做出一個完整的,有趣的,大家願意玩的打飛機遊戲。讓這個遊戲有完整的遊戲機制。

我們團隊當前的模式與瀑布模型相似,希望我們團隊可以是這個模式。瀑布模式可以為專案提供按階段劃分的檢查點,當前一階段完成時,只需要觀察後一階段就可以。

開發流程是:前期設計準備,分析軟體市場,程式設計,編碼,測試,使用。