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專業化學術推廣迴歸歷史舞臺,效果如何保證?

帶金銷售的傳統營銷模式逐步被曝光,國家監管力度的也在逐步加大,國內製藥企業的銷售模式勢必要進行轉變。如何在新的政策下進行銷售,成為了擺在了眾多製藥企業的面前亟待解決的問題。而此時,在數年前曾經被國內以及國際製藥企業所推崇的學術推廣,又逐漸的迴歸了。

很多醫藥企業將市場活動重點放在學術推廣會議上,可以說投入巨大,但是卻發現會議總體質量不高,投入產出不成比例。這是由於多數醫藥企業沒有專門的市場活動管理工具,活動的計劃性不強,執行不到位,對於參與者的滿意度和參與度也無法保證;此外,很多企業缺乏活動結束後的跟進與評估環節,也就難以通過會議使藥企和醫生之間建立良好的關係,對於銷售代表來說,推廣活動對藥品終端銷量的拉動幫助微乎其微,企業無法對活動的效果進行評估,以做出正確的調整和改進。這對企業制定市場規劃、銷售策略影響巨大。

碩科醫藥CRM市場活動管理模組幫助醫藥企業對學術推廣活動從計劃、執行到跟蹤、評估進行全過程、精細化管理。系統提供活動計劃線上生成和審批功能,改變了傳統的人工手工管理模式,使活動的計劃制定、審批更加快捷和高效,也便於管理人員及時掌握活動詳情,活動申請人隨時瞭解審批進度。

系統為醫藥企業搭建移動端的社交平臺,可以通過平臺共享活動資料、與參與者開展線上互動,實現活動結束後銷售代表對參會者的線上拜訪以及產品資訊的推送,從而為參與者提供更全面、多渠道的支援和服務。

系統還能與第三方醫學支援平臺、企業現有的傳統CRM系統對接,為參會者提供持續的醫學支援和服務,實現數字營銷。

系統將社交平臺與醫學支援平臺相結合,不僅為活動的執行提供了數字化的管理工具,同時也保證了活動跟進與評估工作的順利開展,提高企業學術推廣活動的有效性。

此外,碩科醫藥CRM活動管理系統還與費用管理系統整合,有效杜絕由於企業內部人員虛高活動預算,弄虛作假,套取學術費用等情況的產生,減少企業資金損失,保證活動執行的真實性;由於活動管理系統與費用管理系統打通,活動費用可直接進行審批、報銷,有效減少報銷工作量,也使企業員工的滿意度大幅提升。