做了10多年遊戲，玩了將近20年的rts遊戲，作為最喜歡的遊戲型別，隨著時間的流逝，越發覺得兩者之間互通之處非常的多。遊戲最大的魅力就是，很多開發的道理，往往要以幾年為週期才能有深刻認識，但是遊戲打個幾周便有同樣的認識了。

好想憋大艦去掃蕩啊！！
直接憋終極兵種，一路掃蕩，這應該是早期的很多rts玩家愛用的套路。
而且其實數學上這也非常的划算，高階兵種一般都擁有最好的價效比，技能強大，攻防高，往往可以無傷橫掃。

但實戰中我們都知道這是不現實的，走科技路線，也要出足夠的前期兵種和防禦來防止被敵人沖掉。
會玩了，就知道本來就應該這麼打，這也是事情本來的樣子。
心態上不止是接受如此，而且還能夠圍繞這種方式來做準備，一環扣一環的達到好的節奏和效率。
這就是我們現實中，做專案的方式。

現實中，即便是大公司，源於競爭，資源總是匱乏的，始終要受到挑戰和衝擊，團隊真正要做的是，能夠多快好省的應對好這些挑戰，然後在此基礎上去升級科技。
所以：

• 花時間去做milestone的事情，用於展示，是值得的，即便這些最後會被廢掉。
• 使用臨時方案，甚至hack，將已經上線的低品質的問題處理掉，是值得的，即便這些最後都會被廢掉

在資源匱乏，挑戰不斷地情況下，計較自己做了低價效比的事情，甚至無視專案現狀去強行升級科技，反而會導致自己被挑戰需求壓崩盤，受到重創。
理性知道如此，心裡還是可惜，也是沒必要的。
面對現實，從理性和感性上都去做好準備，才是我們該做的事情。

短期內，根據同事的，小組的實際特點，揚長避短，才是正確之道。
中長期，可以一點點來把團隊帶的更好，但是有些東西還是不能改變，真的是認清現實，改變能改變的，彌補不能改變的，接受不能改也不能補的。

走一步看三步
高手就是這樣，能夠做到走一步看三步。
個人感覺也是在RTS入門了之後，玩的時候都是心裡裝著後面幾步應該如何去走，如果眼睛裡只有當前的局面，那肯定是不對的。
放在專案裡，這樣的思考習慣也很受益，有時候很忙，但是如果心裡對於未來要做的事情沒有規劃，心裡完全就是非常虛的感覺。

基本功>戰略
正常來講，戰略難不是難在你想不到這點，而是無法落到實踐，或者不能執行到位，或者湊不齊條件。
對於好的解說和教練，都比較容易做到，戰略的把控和判斷非常的到位，這個在資訊發達的今天門檻並不高。
而基本功，作為基本屬性，則非常的變態，它在任何時候都會起作用，在專案開發中來，任何時候不會辜負你。
在我看來，基本功是超越戰略的存在，基本功》戰略》戰術