在網際網路創業公司工作五年是一種怎樣的體驗？
——在網際網路創業公司工作五年是一種怎樣的體驗？
——微信有上千個前同事，相簿裡滿是他們的表情包，每個人的黑歷史一清二楚。
經歷的比在大公司工作十年的還要多：一人身兼多職的忙碌通宵工作，和同事的創業革命情誼，見證公司的榮耀時刻，也經歷過動盪黑暗時分，遭受過boss的更替和被大公司收購的前途未卜……
下面來聽聽骨灰級的員工講述剛進公司的“初體驗”經歷。
01 第一位開發
那年我30歲正值職業瓶頸，想換個環境發展。正巧前同事拉我創業，並承諾讓我當技術總監。來了後我才明白，技術總監=唯一的後端開發。
老闆體恤我給招了幾個實習生，實習生按照學校的習慣，喊我“老師”，於是後來整個公司的人都知道我是“昌老師”。
於是就這樣我帶領實習生迅速搭好第一個系統，畢設的水平：要登入沒登入，要介面沒介面。
這系統最穩定的是：逢週末必崩。由於沒有報警系統，週末使用者沒法使用時，先打電話給唯一的運營，運營給產品打電話，產品再讓我去處理。頭一年的週末我不敢去遠門，只能宅在家裡處理問題。有一次去游泳，手機仍在抽屜裡，我沉入游泳池的剎那，感覺世界都清淨了。
為什麼介面這麼醜也不招前端？其實有兩個前端開發，但他倆去寫app了。他倆原是純正的前端開發，沒搞過app，那時候招app的成本太高，怎麼辦呢？只好一人拿一本書，一個學安卓，一個學iOS。寫得快的那個人還順便把後端學了，自己將server搭好。
創業公司不單要拼體力，還得拼學習力。
02 第一位測試
我當時從原公司下班後來面試的，公司沒有前臺接待，我直接進門後看到簡陋的辦公室擺了幾臺電腦和一些硬體設施，燈光昏暗，像黑網咖。
我以為走錯地方，退出門外擡頭看了下招牌，是這公司沒錯。既然來了就先面試吧，一面是開發面的，二面是產品面的，三年是老大面。當時還覺得這創業公司挺正規的，開發產品老大都見了一面，招聘態度誠懇，於是我來了。
後來我才知道，面試時已見了公司的三分之一員工。
入職後的第一個任務是：兩天內測試並上線一個新系統。
那可是實習生寫的系統，破破爛爛的，我恨不得也去寫程式碼！第一天上班就加班到深夜，要知道前一天我還是六點下班的國企人。
不知道那兩天怎麼過來的，公司簡陋得連管理bug的系統也沒有，我一邊測試一邊將問題截圖給開發，他一邊瘋狂地改。第二天晚上大家一致決定先上線吧，有問題再快速修復。
在創業公司裡需要不斷地和時間賽跑，產品迭代迅速的背後是大家不肯停歇的步伐。
我從傳統行業到網際網路創業公司，前幾個月很痛苦，幾乎是靠咬緊牙關過來的。三個月後我跟領導說，再招個測試吧。
又三個月後，新來的哥們睜著佈滿血絲的眼說，要不再招幾個人吧。
於是呼啦地招夠十個人，我們終於可以喘口氣了。
03 第一位產品
前領導拉我來的，來公司的第一天，只見一個彪形大漢聲音洪亮，腰間掛著工具包。又見一位西裝革履，髮蠟黑亮的哥們大聲在講電話：阿姨您去收拾某某店。
我滿臉疑惑，這不是一家網際網路公司嗎？又看到幾個穿大褲衩的年輕人在寫程式碼，懸著的心就放下來了。
公司最開始有做酒店管理業務，彪形大漢是實施崗，工作內容是修鎖。西裝革履原是大堂經理，管一堆打掃大媽。
就這樣我開始創業之旅：一般是我看到競品有什麼好功能，立馬寫出需求給老闆過目，老闆同意後，開發進入開發，測試的測試上線。
上線也沒有像樣的平臺，是開發打包扔到伺服器上。因為多數開發是實習生，怕操作不當引發事故，於是大夥提出簡陋版的“三權分立”：連線伺服器的工具只在產品的電腦裡，上線時由正職開發操作，測試和產品需要在旁邊監督，上線後測試和產品進行驗證。
後續這簡陋的制度被流程規範化。創業公司一開始各項制度混亂無序，但從無序中痛苦地梳理出流程是必需的，這樣公司方能走得長久。
回想這幾年，個人重要的成長時刻和公司是重合在一起的。
外網上線那晚是個不眠夜，直到早上六點系統才成功跑出第一個測試單。大家的疲憊一掃而空，紛紛在歡呼擁抱慶祝。此時老婆打電話說懷孕了，我激動地將上衣脫了繞著辦公室跑了一圈，同事們在鬨然大笑。
現在我的手機還有那張照片，簡陋的辦公室裡，顯示器裡是第一版網站，大夥笑得開心。
如今照片裡的大部分人已離開，我們費了不少心血的網站已低價賣給競品。
創業頭一年是996或者997，每次大專案上線挺費勁的，經常折騰到凌晨三四點。有一回上線出乎意料地順利，難得的早下班，我心裡隱隱有些預感。
晚上九點多剛剛到家，老婆說我們上醫院吧。
直到現在我仍感到命運的神奇，冥冥之中已安排好一切。
現在我的孩子三歲多，正茁壯成長，而公司是我第二個孩子。我看著它從幾個人到幾百人，從一個系統到幾十個系統，迅速成長，越來越好。
04 後續
隨著許多有能力的開發加入團隊，第一位開發後來被架空，他黯然跳槽去另外一家創業公司當技術總監。
第一位產品現為產品總監，不用寫需求，可經常為公司的產品發展方向而失眠。
第一位測試現為測試總監，帶著一群測試妹子欺負開發。
第一位運營和第一位銷售離開公司後，共同創業，創業失敗後，又分道揚鑣去別家繼續創業。
五年時間中公司人來人往，有的人陪同一小段旅程便離開了，少數人一如既往地在堅持，有的人離開一段時間又回來了。
問及老員工這幾年最難過是什麼時候？
大概是曾經共同作戰的兄弟告別時。
相關推薦
在網際網路創業公司工作五年是一種怎樣的體驗？
——在網際網路創業公司工作五年是一種怎樣的體驗？ ——微信有上千個前同事，相簿裡滿是他們的表情包，每個人的黑歷史一清二楚。 經歷的比在大公司工作十年的還要多：一人身兼多職的忙碌通宵工作，和同事的創業革命情誼，見證公司的榮耀時刻，也經歷過動盪黑暗時分，遭受過boss的更替和被大公司收購的前途未
在BAT工作和創業公司工作有什麼不同的體驗？
這個問題的答案會因為發問人的不同而不同。別人永遠無法回答“你應該去哪裡”這個問題。更有意義的方法是，分別去看在BAT和創業公司裡，你會得到什麼、不得不接受什麼，在此基礎上，做出最符合自己現狀且最能實現未來期許的選擇。 如果在BAT級別的公司工作，體驗如何？ 在這樣的公司工作，你能收穫： 1、
從奇虎360離職去創業型公司當CTO是怎樣一種體驗？
創業公司與大公司的五大區別 1、環境差別 這是大公司和初創公司最明顯的區別。作為豌豆公主中國的負責人，我要考慮的不僅僅是 CTO 這一條線，還要兼顧公司各方面的建設。 歷時兩個月的開發，豌豆公主上線，但作為初創公司，對於生存、招聘、技術、平臺光環等方面的問題，要逐個攻破。 2、生存壓力
阿裏員工吐槽：我在阿裏工作五年，面試一個小公司竟然掛了
講解 不用 面試 orien 即使 我沒 互聯網創業 ans https 一名阿裏員工在互聯網社區吐槽，稱自己工作經驗豐富，在阿裏工作了五年，去面試一個小互聯網創業公司竟然掛了，真是無力吐槽：我就郁悶了，在阿裏工作五年，去面試某公司，上來啥都不問，就兩道算法題我沒有第一時間
在某個小創業公司的三年工作總結
序:作者2004年畢業開始從事JAVA程式設計工作,目前呆的這家公司是2010年年初入職， 文章主要是回顧2010-2012三年的工作也有部分的個人感悟，地點：濟南。 1，2013年來了，回頭想想自己已經從上家公司出來整整三年了，細細品嚐這三年的工作感受有多種滋味， 目前呆
我的技術之路 - 工作五年的一次總結
 >衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。 > >王國維《人間詞話》人生三境界之二 從12年接觸
工作五年以上的 UI 設計師都在幹什麽？
隨著 思維方式 品牌 gem 這場 文案 資源 環境 感受 30 歲，現在坐標北京，從畢業至今都一直在做設計。目前從業超過了五年，也沒打算離開設計這個行業。即便有一天不再從事設計專職的崗位，也仍然會在生活中，或者一些份外的工作中做「設計師」的角色，因為設計已成為我的一種習慣
網際網路創業公司如何防禦 DDoS 攻擊？採用CDN服務
作者：gashero 連結：https://www.zhihu.com/question/19581905/answer/37397087 來源：知乎 著作權歸作者所有。商業轉載請聯絡作者獲得授權，非商業轉載請註明出處。 攻擊者是控制一個足夠大的分散式叢集來發起攻擊，各種雜七雜八
工作五年總結——以及兩年前曾提出問題的回答
前言 好久沒來部落格園了，上次來部落格園還是寫這篇帖子： 那還是兩年前，當時工作經驗三年，處於人生迷茫期，人生有過多次抉擇，到如今，工作五年，距離當時已然兩載。 如今再度翻開之前部落格，體味到當時那懵懂、衝動、浮躁和迷茫的自己，心裡不由有感而發。 兩年前最後的詢問是，路在何方？ 這件事，在兩年後的今天，
談談網際網路創業公司裡技術、產品、運營的價值
現在是一個萬眾創業的時代，很多拿到天使輪的網際網路公司，一開始就把組建團隊看為重中之重。恨不得組建一個超級豪華的創業團隊，技術來自於百度，產品來自於騰訊，運營來自於阿里。 我就想說一句，這樣真的好嗎，組建團隊順序等有沒有有什麼邏輯風險？ 先從創業公司技術的價值談起
一家創業公司的5年架構變遷史
貝聊架構總體經歷了三次重大曆程，由幾臺伺服器搭建的單體架構到目前的幾百臺分散式部署架構。5 年時間裡，伺服器從 0 到 200，這是一個可供參考的架構升級實踐。本文首發於InfoQ垂直公眾號。 貝聊成立於 2013 年，是幼兒園家長工作平臺，致
工作五年以上的UI設計師都在幹什麼？
入行兩三年，繼續深造、轉行還是回家鄉？何去何從，不妨聽前輩們聊聊他們的現狀吧。今天這篇問答，既有奮戰一線的華為、騰訊資深設計師，也有圖安逸在三線城市工作的，既有設計科班生，也有26歲才入行的非科班生，內附不少前輩的經驗心得供借鑑，來收吧。 使用者體驗設計是一個相對新的行業，好處是行業新、發展快、年輕人機
網際網路創業公司基於Gitlab/Jenkins的專案版本管理方案
網際網路創業公司基於Gitlab/Jenkins的專案版本管理方案 關於Gitlab 關於Jenkins 關於創業公司侷限性 Git管理方案 六大分支介紹 master develop relea
2016年裡做前端是怎樣一種體驗
問：最近我接手了一個新的Web專案，不過老實說我已經好久沒碰過這方面的程式碼了。聽說前端的技術棧已經發生了極大的變革，不知道你現在是不是仍然處於最前沿的開發者陣列？ 答：準確來說，過去俗稱的寫網頁的，現在應該叫做Front End Engineer，我確實屬於這所謂的前端工程師
《工作五年，決定你一生的財富》讀後感
一、整體感覺： 這本書沒有什麼拐彎抹角的道理，語言很普通，適合一個普通工薪階級的攢錢辦法，總體一個道理，開源節流，擁有一定基數的資金，然後通過投資基金，股票去實現10-20%的複利，實現資產增值。 二、我的想法： 1、一窮二白的時候只能通過開源
畢業工作五年的總結和感悟（中）-公有PAAS平臺
上一篇文章介紹到雲端儲存專案，下一個做的專案就是統一日誌。這一個專案前前後後做了一年多，版本迭代更新了很多版本，架構升級都做了3次以上。做這一個專案是收穫最大的，我在這一個專案中鍛鍊了大型分散式系統的架構設計能力，也從0開始完全自主研發和設計的一個分散式系統。裡面涉及到了很多
工作五年難道必須要讀原始碼嗎？
今天，無意中看到一篇帖子，雖然有點老了，但還是挺有感觸的，我相信很多工作多年的讀者都有類似的經歷。 文中的作者在網際網路行業摸爬滾
創業公司這兩年
此文來自我的個人微信公眾號（於2019年9月27日寫的），現在分享給大家。 文章連結為:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUxODk0ODQ3Ng==&mid=2247484272&idx=1&sn=f9e87cb8e838ec3616
工作五年的.neter的一些經歷感想和對未來的一些疑惑
本次疫情在家辦公快一個月了，節省了上下班的時間，外出活動時間，感覺有好多時間可以利用。人一閒下來就容易想事情，很多事情想不通心裡堵的厲害，做事都提不起興趣。至於想些什麼呢，我給大家擺一下。 我的經歷 本人2014年畢業於二本大學，從大二那會兒開始學Java，學了一年多的基礎。後來由於專業的老師帶我到學