進入網際網路時代以來，企業的資訊化建設也逐步進入了繁榮期，但是面對市場上紛繁多樣的應用軟體，選擇便顯得很重要了。

在企業市場的爭奪中，軟體開發的商場競爭也在不斷升級，無數的軟體公司倒下，又有更多年輕的公司崛起。

面對市場上參差不齊的開發公司，選擇時必須要小心謹慎，因為如果不慎選擇了不規範的外包公司或者技術能力有限的公司，不僅會讓資金打水漂，更有可能打亂產品上線規劃，造成公司的嚴重損失，所以說軟體開發必須要篩選正規的軟體公司，避免後期的使用風險。

那麼具體來說風險會有哪些呢？

1. 產品質量問題

產品質量是一個老生常談的問題，不僅僅是軟體開發，其他產品莫不如此，相信被劣質產品坑過朋友不在少數，箇中滋味恐怕只有自己能體會了。

而在軟體開發行業，不規範的開發團隊技術水平一定不會高到哪裡去，開發流程簡陋，雖然價格上有優勢，但團隊內部可能流程混亂，一人身兼數職，沒有一個嚴格的專案管控流程，後期的使用過程中出現問題，想解決都找不到門路。這是因為不規範的開發團隊，公司管理上也會出現一定的問題，留不住高技術人才，所以通常不具備開發高技術含量軟體的實力。而且在專案實施的過程中很可能會出現為了節省成本導致實際的的交付結果與前期需求不符的情況，推延工期，甚至影響甲方產品上線規劃，造成更大的資源損失。

2.安全隱患

企業資訊保安是一個很嚴肅的問題，不成熟的技術軟體在多變的網際網路環境下很難保持穩定，產品bug很多，交付上線之後需要花費很長的時間去除錯，嚴重影響到使用者體驗，而這種體驗的而可怕之處在於會有導致平臺使用者的流失的風險，因為目前那麼多的市場應用已經讓使用者挑花眼，體驗不佳，哪怕是載入不夠流暢都可能會導致使用者放棄使用，得不償失。

以公司主要產品learun為例，這是一個敏捷開發框架，主要幫助使用者快速開發OA、ERP、CRM、移動app、電商後臺等應用系統，僅前期開發就佔據了十幾名.net程式設計師半年多的時間，後期的測試等專案加在一起，足足一年的時間才完成1.0版本，但是後期的客戶交付就很少出現問題，反饋最多的是讓增加一些比較個性化的拓展功能，到現在為止9年時間，已經成功升級至7.0版本，口碑及使用者數量也在穩步提升，所以軟體開發做好基本功是非常重要的。

3.售後問題

這個可能使用過的人最有感觸，試想一下，一個不規範的開發團隊，連技術都很難保證，服務也不可能好到哪裡去，通常這類公司只能提供一次性售後服務，且不說這個售後是否便捷，售後不及時甚至推脫售後的也常有出現，最終買賣雙方形成拉鋸，既耽誤開發時間，又耽誤使用者的業務進展。