“文藝作品來源於現實而又高於現實”，從《黑鏡》到《西部世界》，一幕幕鏡頭下的科幻似乎正在與現實融合。AI開始成為科技、商業、文藝乃至人類文明中的主旋律。

在AI的大框架下，未來清晰而又朦朧。毫無疑問，它正在一步步向我們走來，至於快慢、模樣卻又不確定。

不過，在商業和資本那裡，AI無疑成為了通行世界的令牌。納斯達克一支重倉AI、機器人的ETF基金，在2017年創下了高達66%的回報率，另一支關注人工智慧的ETF基金，過去一年的回報率也達到了51%。

正如計算機、網際網路改變整個商業形態，孕育一批網際網路巨頭，也淘汰了一批傳統企業那樣，AI也正在改變整個商業形態的肌理。現在，時代更迭之始，有人提前上船，並亮出了自己的籌碼。

2017年11月9日，王小川成功在紐交所敲鐘。在那場震撼中國的人機圍棋大戰前就已關注AI，並做出AI勝利預測的王小川，為當時的搜狗打下的是中國“AI赴美第一股”的標籤。

 ▲｜搜狗敲鐘現場圖

在這場沒有硝煙的AI競備賽中，搶得先機的搜狗在加快自己的步伐。就在今年年初，王小川在接受媒體採訪時表示，今年搜狗會加強輸入法的升級，並實現AI應用落地——當然，在輸入法升級中，AI也佔了很大一部分內容。

在其他玩家爭相向汽車、教育、醫療、製造等領域滲透，改造人與物的時候，技術男王小川帶領下的搜狗，找到了獨屬於自己的路徑——以語言為核心，通過自然互動與知識計算，在語音、問答、對話、翻譯等方面進行技術突破和產品落地，讓表達和獲取資訊更簡單。

當然，在資本市場上，故事不是萬能的，上市後的搜狗也面臨更多現實問題。不過，它有足夠的底氣，11月5日晚公佈的財報顯示，其Q3總營收18.8億元，同比增長10%。

在言必談AI的時代，技術派搜狗正在演繹自己的夢想與現實。

01｜搜尋+輸入法雙地基

搜狗是什麼？是輸入法？是搜尋？是瀏覽器？

過去，PC時代的搜狗，是“輸入法-瀏覽器-搜尋”，以搜尋為核心。而現在，它的戰略已有所調整，即核心搜尋業務堅持差異化，同時以AI能力推動搜尋、輸入法等各項業務升級。

一方面，資料顯示，到今年9月，搜狗的移動搜尋份額為18.4%，是中國第二大搜索引擎，且使用者穩定增長。作為核心業務之一，搜狗正在持續推進差異化策略，在醫療、教育領域深化搜尋服務，增強與騰訊微信合作，發展問答、百科、APP等。

其中，微信無疑為其提供了巨大的流量支援。當前，微信內整合了搜狗通用搜索結果，並獨家接入了搜狗百科和搜狗問問的內容。QuestMobile的資料顯示，搜狗問問成為今年上半年在微信平臺上DAU增速最快的小程式。

而另一方面，搜狗其實還有另一項“祕密武器”，那就是輸入法。而今年，搜狗終於把這一武器亮了出來。

年初，王小川在接受採訪時表示，今年開始，搜狗要強化兩件事，其中一件正是輸入法的戰略升級：它將不再只是打字的工具，而將承載資訊獲取、流量分發的能力。

他將這看作是“搜狗能夠成為行業一線、代表性公司的關鍵”。畢竟，與搜尋相比，輸入法是一個離使用者更近的入口，而搜狗已經累積了足夠的使用者基數。

財報顯示，今年三季度，搜狗手機輸入法的日活躍使用者達到4.05億，同比增加32%，再創新高。同時，作為裝機必備軟體，以DAU計，它目前是國內第三大手機應用。

在網際網路時代，有使用者就意味著有價值。尤其在後流量時代，4億體量的流量池無疑意味著巨大的發展空間。國內本地生活服務、線上旅遊的巨頭，當前的使用者在3、4億。

正如王小川所說，一直是工具屬性，而沒有附加更多內容的搜狗輸入法，還遠遠沒有發揮它的能量。至於如何升級，發揮4億使用者的能量，搜狗選擇的方向是將輸入法與資訊、服務、商品對接，這也是搜狗接下來的重心之一。

而從三季報來看，搜狗正在推進這一對接過程。從產品上來看，它提供了語音輸入、對話翻譯、表情推薦等服務，打造了輔助對話的智慧個人助理，具有優化智慧問答、智慧修飾和智慧糾錯功能。

比如在語音輸入上，內部資料顯示，到今年9月，搜狗手機輸入法日均語音請求量達到5億次。

這種升級，極大的方便了使用者。比如在問答上，如果使用者輸入“中午哪兒吃飯”，搜狗輸入法可能會直接為使用者列出候選餐廳。

當然，這一規劃當前還在路上。不過搜狗方面的資料顯示，當前使用者20%的問答已經可以直接獲取答案。

在搜尋與輸入法背後，搜狗其實在下的是更大的一盤棋。而在搜尋與輸入法巨大的流量與使用者月活背後，是大量的資料，而資料正是AI孕育的土壤。

02｜搜狗的AI升級路徑

國內AI進入普羅大眾的視野，似乎是通過2016年年初的那場AlphaGo與世界冠軍的人機圍棋大戰。

當然，作為計算機專業出身、科技圈大佬，王小川對AI的認知遠早於此。在那場大戰中，他全程圍觀，並公開支援AlphaGo。

與之相應的是，一直給外界“技術派”印象的搜狗也早已開始在AI領域的佈局。

2016年，王小川多次對外宣佈，搜狗已全面實施人工智慧戰略，旗下產品也有AI技術注入，同時也推出了多款AI產品。

隨著AI研發與應用大潮來臨，搜狗也在加快自己的AI步伐——2016年，搜狗與清華大學聯合成立了“清華搜狗搜尋技術聯合實驗室”；連續兩年舉辦AI Challenger，對外公佈資料集供業界和學界共同研究和發展。

從此次的財報來看，三季度，搜狗的研發費用同比增長28 %，佔總收入的18.3 %。

對搜狗來說，AI似乎是自然而然的事情。按照王小川的理解，其原因在於搜尋本身就是一種人工智慧，而搜狗輸入法誕生於搜尋。甚至於張朝陽也把搜狗輸入法稱作是第一款大資料應用產品。

無論是搜尋，還是輸入法，核心都是語言，可以說搜狗一直在以語言為核心，而語言又在AI中佔據了很大比重。

“人工智慧桂冠上的明珠是對語言的處理，這是人工智慧裡最難突破，也最有價值的部分。”王小川曾在內部信中表示，“因為有輸入法和搜尋，我們天然具備了啃這塊骨頭的能力。”

與此一脈相承，搜狗的AI佈局也以語言為核心，深耕自然互動和知識計算兩大方向。在自然互動領域，它從搜尋普遍涉及的語音、影象兩方面，在識別、合成、遷移等技術上做突破；在知識計算領域，它將搜尋發展為問答，將輸入法發展為輔助對話，並縱向向翻譯領域發展。

經過前期的積累與發展，搜狗的AI技術之路走得比較順暢。比如，當前它可以支援23種音色合成，語音識別率超過98%。在7月的香港RISE大會上，搜狗展示了全球首個虛擬主播，輸入一段文字後，可以得到與央視主播一樣的音視訊播報效果。

所有的技術，離開了實用，都將是空中樓閣。而在搜狗的技術規劃中，除了搜尋、輸入法外，它的另一個AI應用出口在硬體與服務，與語言核心密切關聯。

那就是機器同傳和智慧硬體。截至目前，搜狗同傳每年被運用於百餘場國際性峰會，僅在10月就有2018年中國網球公開賽、中國國際資料大會、2018中國計算機大會等六場會議。

在翻譯筆方面，今年搜狗接連推出了搜狗翻譯寶、搜狗翻譯筆兩款智慧硬體。同時，全面進擊AI的搜狗，從二季度末開始，對智慧硬體佈局進行調整，以更加緊密圍繞AI，逐步淘汰現有產品中與AI能力結合不強的品類。

據搜狗方面透露，今年將推出新的硬體裝置。有分析師預計，其硬體銷量在2019年將達到100萬臺。

當然，對搜狗來說，硬體盈利並不是目標，其真正目的在於從細分場景為使用者提供解決方案。在網際網路思維裡，單一的翻譯場景其實就可以提供N多種可能，比如旅遊、餐飲、租車……

03｜不一樣的搜狗

“搜狗不再是當年簡單的跟隨者，赴美IPO是搜狗新的開始。”今年年初，王小川在公佈AI戰略佈局時談到。

上市了的搜狗有什麼不同？

在外界看來，這家在中國網際網路領域稍顯另類公司，身上的技術氣息濃厚，而商業味道不濃。不過上市後，它開始試著將自己的核心與技術，輸出給外界與使用者，展現它對商業、對行業、對世界的野心。

在上市時發表的那封內部信中，王小川說，搜尋之外，依賴於在AI領域的積極佈局，搜狗在AI、大資料和IoT領域，都追趕到與競爭對手同一起跑線，甚至贏得先機。

比如，今年三季度，搜狗AI技術在多項國際大賽中斬獲第一：計算機視覺領域，在國際權威的人臉識別競賽MegaFace中，搜狗影象技術團隊在Face Identification (人臉識別)任務中，以99.939%的識別準確率斬獲競賽第一名；語音合成領域，搜狗獲暴風雪競賽Blizzard Challenge 2018語音合成大賽冠軍；翻譯領域，在2018IWSLT國際頂級口語機器翻譯評測大賽上，搜狗拿下Baseline Model（基線模型）賽道冠軍……

隨著AI技術、製造產業鏈的積累，以及企業進一步發展的需要，搜狗的AI產品化開始了。而且，與競爭對手選擇不同技術路線的搜狗，在產品上也走了一條不同的道路。

當前，AI已開始進入技術收割期，技術應用落地成為每家有一定技術積累的企業都在考慮的問題。比如，有的企業ToB有的企業ToC，有的做AI+醫學、金融、能源、農業、製造，也有的做教育、消費、音箱、無人駕駛。

但總體上，這些應用場景對AI的準確性要求很高，演算法離真正落地還有一段距離，比如無人駕駛。

在近期的一次演講中，王小川從生物角度解讀了企業發展和個人。在他看來，每個細胞如果都特別自由，人就瓦解了，所以一個人必須有擔當，有責任，有邊界，有不可為。

搜狗的使命是“讓表達和獲取資訊更簡單”，就像是AI時代的虛擬個人助理——以語言為核心，開始探索與人溝通、能聽懂、會表達的能力，開始處理人的資訊和網際網路的資訊，開始理解使用者的思維和邏輯，成為個人助理。

比如，在搜尋上，搜狗醫療等並不是提供普通的網頁搜尋結果，而是經過機器計算出的權威資訊與答案。

顯然，與無人駕駛、智慧音箱等更強調人與物、人與外界相比，搜狗的AI更關注的是個人，以及圍繞單個人所能產生的可能性。以此來看，當AI進一步落地，搜狗已不再是簡單的工具，而將變成一個可以囊括多樣化服務的入口，一個從細分領域切入、足以改變人們的思維和世界的AI實體。

隨著應用落地和商業化，很多AI公司已進入第二階段。這一階段，AI公司的估值方法發生轉變，與初級強調演算法和人才不同，這一階段更強調資料和商業價值。

從上市開始，雖然在戰略上一路快跑，但“股價表現並不美好”似乎一直困擾著搜狗。畢竟，以使用者規模計，對於中國第二大引擎、第一大中文輸入法，活躍使用者達到4億的搜狗來說，24億美元的市值，似乎還遠遠不夠。

與之相比，活躍使用者1億上下的陌陌，估值則達到了60億美元。

隨著AI佈局的逐漸推進，想象空間更大、故事更有吸引力的搜狗，是否能在估值上趕超？答案似乎就在不遠的未來。

04｜結語

在鉅變的時代，所有人都是幸運的。或有了更多的可能改造世界，或可以見證一個新時代的緩緩到來。

當然，最幸運的是那些做好準備，在時代大浪來臨時迅速站上潮頭的技術派們。王小川以及他帶領下的搜狗，無疑是技術派的代表之一。

在PC網際網路、移動網際網路時代，均在滾滾洪流中紮下一根木樁的搜狗，如今迎來了自己最好的時代。在同一個起跑線上，它的技術與方法論有了更廣闊的試驗場，為它帶來了更大的商業想象空間。

如今腳踏AI的搜狗，似乎正要起跳。

來源：一點財經（http://www.yidiancaijing.xin/）

作者：邱   韻

編輯：劉   煜

封面：鄧   攀