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為什麽會缺思路呢？其實是沒有形成自己的套路，就像產品經理一樣，要有微觀、中觀和宏觀套路，然而沒思路是屬於沒有中觀套路，形成自己的套路或者使用別人的套路，就能夠讓你在沒有任何思路的情況下卻能夠得出一個具有實用價值而且能夠進一步使用的成果。廢話結束，進入正題。

數據分析中抱有目的性很重要，但是使用工具也很重要，不要停留在什麽都需要自己動手的時代，要記住我們已經步入了人工智能的時代了。

確定目標，明確目的之後，

使用具有分析性工具；

使用具有分析性工具；

使用具有分析性工具；

去找怎麽做就好了。

套路解析：

套路第一步——確定目標：

你的數據是從哪兒搜集的，針對誰的？

銷售數據？公司內HR數據？運營數據？財務數據？客戶管理數據？供應商數據？原材料數據？成本數據？先知道數據是從哪兒來的，然後弄明白，誰要來看數據，是業務人員看還是總裁看，業務人員是哪個業務部門的？是財務部的看成本數據還是總裁看整體概覽亦或是運營人員看供應商數據？是不是很迷，還能這樣看？

如果你很迷說明你的思路已經出來了，這一招式已經放出來了，接下來第二招。

套路第二步——明確目的：

剛剛不是很迷嗎？那第二招就是解決迷的問題。

你的數據是為了誰，想要幹嘛，運營看供應商數據？為了什麽？那大概率是想找一下為什麽今日的供貨不足的原因，想要催一下倉庫或者是上遊部門吧，總裁為什麽要看整體數據，那肯定是因為想要掌握公司發展現狀，問題，然後有針對的改進吧；那要給產品經理看的數據需要是什麽？那應該是目前需求的數據分析結果或者是某一項功能的表現情況的數據分析結果吧。

不同的人有不同的需求，都是從業務出發的，因為屁股決定腦袋，腦袋決定行動，所以首先要摸清的就是看你數據的人的屁股在哪兒。

如果摸清了的話，這一招就已經放出來了，可以開始下一招了。

套路第三步——使用分析性工具，得出原因、結果、趨勢、改進方法。

知道要幹什麽了，那就是開始幹，不知道布局，不知道排版，不想規劃，那就直接套模板吧。

商業模板，RFM模型模板，需求分析模板，運營分析，網站監控，在網易有數的主頁中就有這些內容，可以直接在網易有數中進行套用，方便快捷，自己拖字段進去就可以使用了。再不濟就用智能推薦，智能分析，把數據放進去，讓工具給你推薦出來各種圖標，你按照自己的想法挑選就可以了。

套路第四步：形成可視化分析報告。

根據自己公司的風格或者閱覽者的風格，調整報告的樣式和內容，使其充滿了讓人探索的欲望。

收：針對上述套路，除了前面的目標和目的是屬於自我能力的一部分，其他的套路都是可以從工具中獲得的，給大家推薦網易有數，因為好的工具是值得推廣的。

網易有數是一款企業級大數據可視化分析平臺，簡單易用上手容易，便宜強大，私有部署還能保證數據的安全，兼具數據分析和數據可視化功能，同時兼具場景化使用模式和智能輔助功能。

在場景化的模板套路方面，有很多的商業分析案例和可視化案例可以套用，幫助你在各種場景下都能夠完成數據分析並可視化的任務。

比如：

滿足你的方方面面。

數據分析層面

數據模型連接：

表計算：

還有一些趨勢分析、數據填報等等數據分析功能。

在可視化層面，具有三十余種圖表樣式，可以自由調整的布置，自由插入的圖片等等。

網易有數還有強大的智能分析的功能，可以根據提供的數據智能分析出結果，這一功能，也是其獨一無二，並且在不斷進步的功能，還具備智能問答的功能，在智能功能中，可以隨意的將智能分析結果添加到報告中，形成一篇新的報告。

除了這三個方面外，網易有數還有強大的權限管控和分享功能，除了提供數據眼權限、數據模型權限、報表權限、私人文件夾等等權限管控外，還有包含審閱權限、編輯權限等等。

在分享層面上，除了包含常規的導出圖片、表格、定時郵件、微信分享等，還有頁面集成等功能，全方位的幫助你的分享需求。

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