由全國工商聯和中國“一帶一路”網指導、人民網和環球時報主辦、環球網承辦、浙江中國小商品城集團協辦的“一帶一路”國際商協會大會經過兩天深入對接、交流於10月30日晚在北京建國國際會議中心成功落下帷幕。本次大會以“連結‘一帶一路’民間資源，助力商協會共同發展”為主題，國家和省部委政要、商界領袖、權威專家及全球兩百多家主流媒體出席論壇，聚焦絲路發展新前景，區域發展新動能，共商合作，共話未來。

“一帶一路”倡議為中國血管造影（DSA）行業提供了千載難逢的機遇，唯邁醫療作為國內唯一一家專業專注於血管造影裝置及解決方案的領先企業，歷時數年打造的Pilot3000智慧多軸機器人DSA一經推出，便受到了市場的一致好評。10月30日，唯邁醫療邀參加本屆論壇，並在“‘一帶一路’區域合作論壇”上發表了重要講話，分享了唯邁醫療在推進“一帶一路”建設程序中積累的成功經驗，獲得了眾多專家學者的點贊。

唯邁醫療CEO楊賀在談話中提到，目前中國高階醫療裝置行業超過70%的市場份額被通用電器（GE）、飛利浦（Philips）、西門子（Siemens）這三家被並稱為“GPS”的跨國企業所壟斷， 高階醫療裝置長期依賴進口，是我國醫療行業最大的“痛點”。

從某種程度上來說，高價格的進口醫療裝置，是直接增加了我國患者的醫療負擔。以數字血管造影（DSA）為例，進口整機價格高達數百萬元，部分機型單價超過千萬。由於國內數字血管造影（DSA）起步較晚，其影像核心技術、研發能力相對薄弱、產業配套資源落後等多方面的原因，國產數字血管造影（DSA）品牌在競爭中處於不利地位。

面對國內數字血管造影（DSA）行業缺技術、少人才、短資源的艱難困境，唯邁醫療迎難而上，從2014年到2018年這一段期間上演了一系列連續的、對中國數字血管造影（DSA）領域發展具有深遠影響的事件：

2014年：高效能介入影像裝備北京市國際科技合作基地

2015年：中國醫療器械行業協會理事單位。

2016年：中國高新技術企業;中關村高新技術企業;國內最佳設計大獎“中國設計紅星獎”;北京經濟技術開發區科技創新企業商會理事單位.

2017年：第二屆全國智慧製造（中國製造2025）創新創業大賽全國總冠軍;中國醫學裝備協會理事單位;北京經濟技術開發區“科技創新之星”

還有2018年，唯邁醫療攜“精靈”平板小C驚豔本年的第二十一屆中國北京國際科技產業博覽會。

而上述一切成績不過來自於多年的積累和努力，唯邁醫療連續突破技術瓶頸，產品包括了有Alien E平板中C、智慧機器人平板大C、“精靈”平板小C等多款數字血管造影（DSA），不但滿足了國內神經、心臟、腫瘤、泌尿、婦科、外周等全面的臨床介入需求，而且填補了國內介入診療裝置依靠進口的空白。推動了國內介入診療行業的發展。這讓國內的介入醫療影像行業為之振奮，更讓國際三大高階醫療裝置企業GE、西門子、飛利浦等瞠目！唯邁醫療以專業專注的精神力爭成為血管造影（DSA）裝置龍頭企業。

踐行“一帶一路”倡議，既要緊抓機遇，也要直面挑戰。近年來，隨著現代科技的發展和醫療服務模式的轉化，介入治療發展迎來新的機遇和挑戰，目前介入治療已經在腫瘤、外周血管、大血管、消化道疾病、神經系統、非血管等數百種疾病的診療中發揮著重要作用，範圍可以說是“從頭到腳”，並且已經成為部分疾病治療的首選方案。

中國醫師協會會長滕皋軍介紹，全國大約有15000名介入醫師，但是面對中國巨大的患者群體，介入醫師數量仍嚴重不足，有些地區和基層醫院可謂魚龍混雜、良莠不齊，部分醫療機構出於經濟利益考慮，濫用價格昂貴的介入診療技術。

專家呼籲，亟待加強介入醫師培訓力度，並且加快推動介入技術的分級診療，使得大量需要進行介入治療的患者可以在社群及時治療，而疑難雜症則需要精準轉向大醫院進行精準治療。

唯邁Elfinbot100平板小C

例如：消化內鏡介入技術應用於臨床，已經形成了涵蓋超聲內鏡（EUS）介入、逆行性胰膽管造影術（ERCP）、內鏡粘膜下剝離術（ESD）、食管胃靜脈曲張內鏡治療（EVL、EIS）及經血管介入治療、小腸鏡介入治療、智慧膠囊內鏡以及經自然腔道內鏡手術（NOTES）的全方位介入技術體系。雖然我國內鏡技術發展已經達到國際領先水平。但是內鏡技術飛速發展的同時，內鏡專業醫師的規範化培訓沒有同步跟進，目前，我國在系統的、規範的內鏡醫師培訓體系方面還需要進一步提高，內鏡醫師的培訓工作基本都是各中心制定自己的培訓計劃，沒有統一的培訓標準，基本採用“師傅帶徒弟”的原始培訓模式，在培訓質量和數量方面沒有很好的保障。

在此情況下，唯邁醫療大膽嘗試，於2017年與大連醫科大學附屬第一醫院合作共建了遼寧第一個內鏡介入培訓基地， 通過在內鏡介入領域技術創新、人才培養以及服務模式創新三方面的重拳出擊，進一步推動和引領我國地方內鏡介入領域的變革與發展，更好地服務於基層醫療行業的實際需求。

唯邁醫療推動“一帶一路”，以實現中國健康事業創新和發展、提高中國的醫療水平為己任，首次引入“大服務”理念，為醫療機構提供介入科室建設、科室運營顧問、醫生培訓等一整套完整的解決方案。不斷強化醫院介入科室建設，帶動醫院技術發展，促進醫院管理，提升醫院品牌價值，爭取與醫院在共同發展的基礎上實現雙贏。