縮招/裁員/倒閉,網際網路今年特別冷
『 網際網路寒冬 』這個說法,已經在空中飄了太久,每個人都感覺到了寒意,現在,有各種跡象表明,它想落地了,很想。
(0)冷,冷,冷
一大片共享單車企業從2017年就相繼倒閉了,僅剩的幾家中,摩拜被美團收了,小黃車瀕臨死亡賣不出去只能掙扎求生……
共享充電寶早涼涼了……
共享汽車盈利艱難,巴哥、途歌、麻瓜、北汽輕享、GoFun、小二租車……都賺不到錢,倒閉潮正在蔓延……
區塊鏈創業企業一波一波倒掉……
P2P領域啟動牌照制,執行資管新規,一眾公司紛紛暴雷,一家家跑路……
AI前兩年的泡沫正在破裂,創業公司缺少資金,正在一家一家的關閉……
新零售和無人貨架行業只有一個盒馬鮮生逆勢堅挺,每日優鮮、便利蜂、果小美、猩便利、七隻考拉,有的不玩了,有的在斷臂求生,還有一眾小玩家,大部分死了……
遊戲行業遭受監管,網遊版號審批流程被凍結,教育局又發文要求控制網遊總量和未成年人使用時間……大大小小的遊戲公司,都在寒戰……
電商公司的日子也不好過了,噹噹賣身失敗,京東增長乏力市值還被東哥一槍打掉300億……大公司尚且如此,各類小電商,快消品B2B、生鮮、農產品,接二連三的倒閉……
……
網際網路公司紛紛倒閉,倒黴的除了創始團隊,還有我們這些不小心上錯船的員工:很多人昨天還好好的,今天到公司就被通知走人,倉皇失措。
那些體量大的公司,雖然不會倒閉,卻也在擔心2019整個經濟環境會更差,於是凍結招聘,校園的、社會的,都不招了,甚至還有的公司在裁員……
這真是個寒冷的冬天,然而這還不是最壞的,最壞的可能是2019,正穿越西伯利亞荒原向我們襲來。
那麼,問題來了,作為程式設計師,我們該怎麼應對呢?
(1)你在崗還好嗎
對於在職的小夥伴,需要迅速梳理自己的亮點,看看自己能在哪個方向做得更好,看看怎樣把自己的價值展示出來,讓領導意識到,“這個人不錯,某某專案離不開他。”或者“這個人不錯,在專案裡可以發揮比較大的作用。”
千萬不敢變成“混了幾年,技術一般”的尷尬角色。
當然,退一萬步講,如果你發現自己在部門或專案組,是可有可無的人,那就早做準備,找找自己的長處,看看哪個專案需要自己,看看是否可以主動進入,快速上手。實在無法改變現狀,那就盤點下自己的本事,設想下萬一要離開現在的單位,下家該怎麼找。可別不小心變成了末位的 5 ~ 10%,被淘汰時還沒任何準備,那境況,可能會有點淒涼。
(2)如果你被裁
如果,我是說如果,你已經因公司倒閉而被遣散或被裁了,那首要的,是整理下自己的能力清單,然後以此清單為基礎,盤點下自己的工作目標,看看哪些比較切合實際,做成目標職位清單。
然後,搜尋本地的公司,看看哪些公司提供這些職位,都記錄下來,一一研究,挑出職位要求和自己能力比較匹配的若干個,形成潛在機會清單。
接下來,就是研究每個潛在機會,看公司怎麼樣,產品怎麼樣,覺得不錯的,就詳細研究職位要求,看與自己的匹配點在哪裡,針對這些匹配點,做一份專門針對這個職位的簡歷。
然後,就是找找看有沒有人幫你推薦簡歷了。沒有的話,只好網投了。
再接下來麼,走面試流程啦~
(3)怎麼判斷一家公司是否靠譜
想必不管在崗的還是下崗的,都會關心一個問題:怎麼判斷一家公司是否靠譜?
這裡分階段提供一些現象,供大家參考。
在資訊蒐集階段,參考這些不靠譜跡象:
- 沒有官網
- 官網很low,缺乏產品資訊、市場資訊、公司團隊、公司歷史等等的介紹
- 官網超過半年沒更新
- 類似職友集、拉勾等論壇、社群對這家公司的面試評價很低
- 常年官司纏身
- 公司有大量裁員訊息
- 公司財報顯示,主營業務連年虧損
- 大股東頻頻套現
- 高管變動頻繁,三幾個月換一波血
- 公司的產品是灰產類
- 公司的產品不為社會創造價值,少了這家公司感覺人民群眾會少被坑幾次
在面試階段,參考這些不靠譜跡象:
- 公司所在地段、環境極差,例如在民房、小區內
- 公司內部環境極差,例如毛坯、裝修壓抑、衛生間髒亂差臭
- 前臺不知道你去面試什麼崗位
- 面試官沒時間面試你
- 面試官一問三不知
- 面試官對公司、公司產品毫無熱情
- 公司死氣沉沉
- 經過辦公區,很多人在閒聊、打遊戲、玩兒手機等等
- 交押金、押學歷、押證件
- 公司人非常熱情,像打了雞血一樣,極力邀請你加入
- 比你級別低的員工面試你
- 不交社保
- 底薪很低或無底薪,承諾按利潤提成
- 老員工很少,新員工超多
作為補充,把我之前寫的關於判斷公司的文章,都列出來,供你參考:
- 怎麼判斷軟體公司是否靠譜?
- 程式設計師該如何選擇靠譜的創業公司?
- 學會洞察行業,讓選擇大於努力
- 15類一面試就知道不靠譜的公司
(4)別怕,練它!
最後,冬天來了,正好沉下心來練本事,等春暖花開,迎風而起,綻放光彩。
我的GitChat有聲達人課——程式設計師職場進階32講,正適合這個時候學習,連結在這裡:程式設計師職場進階32講 。
軟硬結合,練就多維度競爭力,天下何處不可去得?