現在帶一個20人左右的技術團隊，包括前端，App，後端java，運維，測試等必須的技術崗位，麻雀雖小，五臟俱全。如何提高工作效率是個問題。

1、溝通，溝通很重要。產品和技術的溝通，和業務的溝通，前後臺的溝通。專案工期緊的話，我會每天安排晨會，只需要與專案相關人員參加，大家站著說，每個人1-2分鐘，前一天的工作結果和當天的內容快速過一下，如果有需要協調的問題，當時提出來，每天只需要15分鐘左右的時間，可以極大的提高效率（親身體驗，絕對好使）。

2、開發用的IDE及外掛，我們大部分都是java開發，建議用idea，但是不強求，有的人習慣用eclipse，也有用其他工具的，不強求。IDE的外掛，findbug，必須裝，有個阿里的檢查程式碼規範的外掛，建議安裝。

阿里巴巴出品的java程式碼規範外掛

可以掃描整個專案找到不規範的地方 並且大部分可以自動修復 。

3、工具的使用，這裡的工具就多了。

1）首先，版本管理工具，這個是必須的，不管是用git也好，svn也好，現在的開發團隊都是必須裝了。

2）maven，目前java的專案都是必須用的。

3）釋出工具，我們用Jenkins，實現一鍵釋出，能極大的提高開發效率。我們這邊來面試的人，有很多之前沒用過Jenkins，都是自己本地編譯打包，人肉上傳到伺服器，幾乎就是一個手工作坊式的開發團隊，效率極低。

4）swagger

4、開發文件管理，我們用confluence，這個也沒啥好說了，我們要求介面和程式碼必須匹配，並及時更新。方便前後端對接。

5、持續學習，每週安排1--2個小時做技術分享。

目前就想到這麼多，暫時做個記錄，以後有什麼想法，會持續更新。