專案背景：禪道公司把禪道專案管理系統外包給我們WEB測試小組 1.只提供安裝包 2.專案測試時間為兩個月 3.專案為離岸外包（禪道公司把安裝包給我們，我們內部進行測試，而不是我們派人到他們公司去）

一、為什麼要編寫測試計劃

1.領導能夠根據測試計劃做巨集觀調控，進行相應資源配置等 2.測試人員能夠了解整個專案測試情況以及專案測試不同階段的所要進行的工作等

二、什麼時候開始編寫測試計劃

1.需求評審前粗略計劃 2.設計評審後詳細測試計劃（正式產出）

三、由誰來編寫測試計劃

具有豐富經驗的專案測試負責人： 測試經理 測試主管 （LAB老師來做專案測試負責人）

四、5W+H原則

任何計劃都逃不開5W+H原則

1.why——為什麼要進行這些測試

2.what——測試哪些方面，不同階段的工作內容

3.when——測試不同階段的起止時間

4.where——相應文件，缺陷的存放位置，測試環境等

5.who——專案有關人員組成，安排哪些測試人員進行測試

6.how——如何去做，使用哪些測試工具以及測試方法進行測試

五、測試計劃編寫

（一）編寫—>評審

1.計劃評審

測試計劃編寫完成後，一般要對測試計劃的正確性、全面性以及可行性等進行評審，評審人員的組成包括軟體開發人員、營銷人員、測試負責人以及其他有關專案負責人

2.計劃總結

專案完成後，應該對計劃的執行情況進行評審，看有哪些不合理的地方，以便為編寫下一個專案測試計劃做經驗積累

作業

1.假定你是測試組長，由你負責測試禪道系統，請編寫一個測試計劃