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思維導圖 第十一章 專案風險管理

專案風險管理包含

第一部分 風險的基本知識

 

第二部分 規劃風險管理-得到風險管理計劃,定義如何使用應急儲備和管理儲備

 

第三部分 識別風險-識別和記錄單個及整體風險;得到風險登記冊和風險報告

 

第四部分 風險定性分析-評估風險的概率和影響,對風險做優先排序

 

第五部分 風險定量分析-分析風險的量化影響,使用敏感性分析、決策樹分析、預期貨幣價值

 

第六部分 規劃風險應對-制定可選方案,威脅/機會/應急應對策略

 

第七部分 實施風險應對-執行風險應對措施

 

第八部分 監督風險-跟蹤已識別風險,識別和分析新風險,採用風險審計,風險再評估