程式設計師一直是一個神祕的群體，在外人看來神祕莫測的程式設計師們經常以加班熬夜為家常便飯。不！其實是比家常便飯還頻繁的存在。

他們在屏幕後面敲出一行又一行讓人看不懂得程式碼，而這些程式碼卻可以帶領人們進入新的世界！

可是隻有程式設計師才真的瞭解程式設計師的痛，長時間高負荷的工作讓我們早早成了禿頭少年、脫髮少女。於是很多人不堪重負轉行成了產品經理或者轉戰職能部門混資歷，徹底告別了程式人生的“青春飯”。 程式設計師行業真的是青春飯嗎？曾經在網上看到過一個所謂的“程式設計師生命週期曲線圖”，根據圖可以看出到了34歲左右，是程式設計師的一個巔峰，隨之往後價值越來越低。 其實不只是程式設計師，很多行業都是這樣，到了一定的年齡，人的價值就會慢慢下降，只不過程式設計師的時間更短一點。那麼如何才能延長自己的職業生命週期，讓自己的創造的價值不被年輕小白超過呢？

其實，程式設計師身上就有許多和優秀CEO相似的品質，這個技巧具體細化來講呢，主要分為以下五點。拿出小本本，都記好了。

1.瞭解公司衡量商業成功的標準

你以為CEO最擔心的的只是公司能賺多少錢？那你就大錯特錯了。其實處於不同發展階段的公司會有不同的標準衡量商業成功與否，他們關注的重點會隨著公司的發展有所轉變。

因此程式設計師們需要轉變的觀點不是程式碼寫得好就是對公司最重要的事，而是你需要問自己：我清楚我們公司對商業成功的衡量標準嗎？瞭解公司的商業藍圖和取向，老闆才會器重你。

2.有效利用資料

程式設計師對資料一定不陌生。用資料支援你的發現和解決方案，這點非常重要。舉個栗子，如果你想改進應用程式的響應時間，你著眼於數字，獲取現有資料，並在毫秒內得到改進。同樣地，CEO也需要好好利用資料。無論是培養顧客群體還是利潤最大化等，CEO首先得獲取基本資料，再決定如何改進。

因此作為程式設計師，開發新特性或程式時，必須通過資料分析清楚的這與公司的成功指標有什麼關係。

3.學會委派工作

細心觀察可以發現，CEO沒有埋頭死乾的，他們只是在努力工作而已。有效地委派工作不僅能讓CEO跳出日復一日的，能交給其他人完成的瑣碎任務上，他還能把多餘的時間精力投放在公司規劃和發展策略研究上，實現公司利益最大化。

不過不是讓你丟下本職工作跑去當管理人員。如果你喜歡開發構建程式，那你很應該堅持下去。不過有些工作，你可以委派給下屬，或者和其他同事一起承擔。

學會適當地“放手”，和同事們多交流，分擔工作中的困難，共享經驗，你將很快突破工作上的瓶頸。長遠地看，工作的開展會更加順利。

4.著眼於長遠發展

你有聽過一個CEO說“今年我們賺了不少，明年就不用努力了”嗎？我也沒有。CEO們永遠不滿足於現狀，他們希望一切變得更好，併為實現願景制訂目標。他們的共同特點是：無論對風險的偏好如何，都必須做得比以前更優秀。

程式設計師和一些技術行業工作者也有著這種品質，這也是為什麼從智慧手機，人工智慧，到機器學習，技術能得以發展，改善我們的生活的原因。把這個品質帶到你的日常工作中去吧，看到系統效率不高，程式碼有問題，就去想辦法改善它。一點小小的改動，就能減輕同事的工作，讓下個步驟跑得更順利。

5.成為正能量源

優秀的CEO清楚，他肩負著的不僅是公司，還有員工。一個態度樂觀，富有卓見的CEO才能激勵下屬，在公司遇到困難時引領他們走出迷局，全力實現雄心壯志。

也許有人覺得性格外向的人才能表現出如此的正能量，但其實生性內向也可以樂觀豁達。雖然大部分程式設計師都性格內向，做事低調不張揚。你可能覺得你既不是CEO，也沒有下屬，不需要花心思去營造積極的工作環境。但還是鼓勵你試著改變一下，學會適當鼓舞他人，保證你會發現這小小舉動所帶來的影響，並因此得益。

只有專業技能在職場中未必可以走的很順利，學會這些技能，每個人都可以擁有自己的核心競爭力練就一個不敗之身。所以千萬不要被那些“35歲就要被淘汰”之類的言論嚇到了。

要說真的有什麼能被打敗的話，可能也只有健康了吧。 所以擠出點時間鍛鍊身體，給健康吧！

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