記得有一個ERP的資深顧問說過：在傳統ERP軟體時代，甲骨文在與SAP的競爭中經常被吊打，但是在雲時代甲骨文卻實現了反轉，SAP在甲骨文在面前佔不到半點便宜。可能誰都沒有想到前幾年還名不見經轉的NetSuite，如今卻成了甲骨文雲端對抗SAP一把利劍。
NetSuite中國橫行90%的高續約率
調研資料顯示，Oracle NetSuite雲ERP在全球已擁有超過4萬家客戶，市場規模世界排名第一，擁有的資源是其最接近的競爭對手的10倍。同時IDC最新資料顯示，Oracle NetSuite雲ERP在中國客戶的續約率高達90%以上，在國內所有SaaS廠商雲服務續約率中遙遙領先。

雖然NetSuite的高層極力證明這是謠言，可是在後來的發展中我們看到這則謠言則變成了遙遙領先的預言。
而此時的甲骨文在雲端的業務拓展也是火力全開，為了順應雲端業務的需求耗巨資將90%的程式碼進行重構。
同年， 甲骨文對於Salesforce演繹了多個版本。為此，有業內人士認為甲骨文代表著傳統IT和軟體的領導力量，Salesforce代表著“移動+雲”時代企業軟體領域新的架構和商業模式的顛覆者，甲骨文對Salesforce收購勢在必行，只有這樣才會徹底改變全球企業軟體市場的發展格局，也會讓甲骨文在雲端業務上一飛沖天。
最終因股東們的反對而擱淺，雖然甲骨文當時在雲端進行了多點佈局，但是無論面對老對手們，甲骨文仍顯戰鬥力不足。
這時甲骨文把目光鎖定在了另一個行業新秀雲ERP廠商NetSuite身上。
當時市場上的聲音出現了兩面派，有分析師認為NetSuite將有效的補強甲骨文的短板但也有同行認為這一交易不會對甲骨文的業務轉變產生實質性影響。
可是在被甲骨文收購後不久，NetSuite就表現了超強的能力，藉助於甲骨文的全球佈局，讓NetSuite快速進入到全球各個國家，也從10億多億美金的營收，一躍成為了甲骨文的手中利劍王牌。
此次收購不僅協助甲骨文迎頭趕上Workday及 Salesforce等專攻雲服務的競爭對手。還讓甲骨文在老對手SAP的面前底氣十足。

NetSuite的中國攻略
收購不等於消滅，翻看整個IT產業歷史，收購完還能保持獨立運營的廠商廖廖無幾，但NetSuite卻是另類，他並沒有像其他前輩被淹沒在Oracle的文化和產品家族中。
相反NetSuite一直保持他的獨立自主性，並且藉助甲骨文的資源進行全球擴張，實現了一些以前無法達到的目標。
比如在中國市場上的表現，這緣於NetSuite在過去一年中的表現，中國新增客戶的數量全球排名第四，在中國取得的進展，是對其能力範圍的一個證明，目前的增長速度可以推動中國成為其明年的第二大市場。
Netsuite深耕細作也的確吸引了中國企業管理者們的關注。

在中國有個老生常談的話題“不上ERP等死，上了ERP找死”。ERP的實施並不是一帆風順的，大量的企業實施ERP後非但沒有取得效果，反而將企業帶入了倒閉的邊緣，ERP原本是解決企業管理領先的理念，卻被冠上了高成本、低成功率的帽子。相反，在雲時代下這個魔咒有可能被徹底打破。
快速，高效，成功實施率高，成為了NetSuite進軍中國市場顯著特徵，相比以往傳統管理軟體輕則半年多則幾年相比簡直是無法想像的，隨著NetSuite在中國的快速發展和滲透，必將對國內管理軟體廠商市場產生巨大影響，NetSuite會不會像SAP當年碾壓國內管理廠商一樣值得我們警醒。