“回到十年前，如果開個淘寶店想必能賺不少錢。九年前研發app，各種小應用輕鬆斬獲無數使用者。10年開始，開始玩微博，可能早就成網紅。12年開始做公眾號，即便貼上複製也能成大號。如果趕上紅利期，往往能事半功倍。而現在，舉步維艱，處處受阻。做什麼都是那麼困難。”

從2014年開始，網際網路上一篇篇關於紅利消失、流量枯竭、網際網路進入下半場的文章接踵而至。哀嚎響徹於耳，帶著一絲絲悲涼氣息。

很多創業者把網際網路視為自己的涅槃之地。但負能量層出不窮，讓其對網際網路的激情逐漸消退。小發先生身邊這樣的人比比皆是。

最近還看到一篇文章很有意思，大概內容是這樣的：

2018年中國人口總人數約為13.9008億，而手機上網的使用者僅為7.88億——仍有將近5億的人群沒有觸網。沒有觸網的人群中，主要可分為老齡人群、幼兒群體和貧困群體。。。
國內紅利消失，但在印度、日本等東南亞、東亞地區，以及非洲等網際網路化欠發達地區，大批的人口紅利仍在此處。某米在印度、俄羅斯的進擊；某音在日本、歐美的突起；某寶在境外的普及…這些都證明了一件事：紅海不紅，只是眼光太小。
作者整片文章都在安慰我們，網際網路紅利還沒有消失，別灰心別喪氣。

大家可以想想。在那個如火如荼，黃金遍地，紅利爆發的年代為什麼王興的“飯否”沒做起來？雷軍的”米聊“沒有做起來？騰訊的“拍拍”沒有做起來？2012年做公眾號，為什麼百分之八十的公眾號沒有做起來？

雷軍的“風口論”並不一定全對，當年他的“米聊”並沒有飛起來。而“某米”的騰飛並不僅僅是站在風口。體驗、外觀、價格這三點才是關鍵。

接著聊。。。

所謂網際網路紅利消失後，不少專家扮演起”先知“，他們煞費苦心的展開研究，輸出文章，預言網際網路紅利消失，下一波風口是人工智慧、大資料、區塊鏈、甚至是傳統行業。

好嘛，這下一些網際網路創業者坐不住了，搞得手忙腳亂。APP剛開發一半就去研究AI，AI沒有研究透徹又去涉及大資料，看區塊鏈賺錢又跑去趟渾水。各類領域雨後春筍般冒出大量企業。但’半壺水‘絕對佔大多數。把自己搞的精疲力盡。最終什麼都沒搞定。

就像那則寓言故事《猴子掰玉米》

“猴子掰玉米”的故事可謂家喻戶曉，說的是一隻猴子在玉米地裡掰玉米，一看到滿眼的玉米棒子，就想把它們全部拿走。殊不知，它根本沒有能力拿上如此多的玉米棒子。結果，它掰一個掉一個。。。

紅利消失只是藉口，失敗或成功從自己身上找原因。

產品失敗了，不能歸咎於所謂的網際網路紅利消失，有沒有從自己身上找原因？

雖說流量幾乎被那幾家頭部企業霸佔。開發產品，運營推廣難度的確比十年前大了不少。但只要下足功夫，找到方法。目前的使用者量足矣夠其消化。巨頭吃肉，咱們喝點湯總可以吧。

所以，請記住這八個字-使用者留存，精耕細作。

看看人家”某音“，真正開始發力是在2017年底。

最後在聊聊傳統行業

網際網路時代，一直被大家所戲謔或致力拯救的行業是誰？那肯定是傳統行業。傳統行業每況愈下，實體店倒閉關門的新聞屢見不鮮。

但大家可以回頭看看，17年世界首富是誰。不是房地產，更不是網際網路。而是人家搞服裝，開實體店的。

81歲Amancio Ortega其資產淨值達850億美元。

相比較網際網路新貴和投資巨鱷，該服裝品牌以獨特的商業模式持續在時尚零售領域逆勢獲得強勁增長，並進一步推高集團股價。

還有日本某品牌的創始人柳井正也是日本首富。這兩大品牌在中國攻城略地，開了一家又一家。深受年輕人和中產階級歡迎，也賺得盆滿鉢滿。

再看看格力、老乾媽、王守義，這些都是驕傲的網際網路人嘴裡的“傳統企業”，可人家活得一個比一個滋潤。

結語：

無論是網際網路行業的創業者，還是傳統行業的堅守者。有些話聽就聽了，別去糾結和在意。踏踏實實做好自己的產品和運營，提升體驗度，滿足使用者需求才是正道。

PC網際網路，移動網際網路過後，下一個會是什麼？空間網際網路？

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