無論你是大公司還是小公司，品牌都是經營企業的重要組成部分。 它是潛在客戶對你的第一印象，也是你的公司對客戶的承諾。 雖然開發品牌可能起初看起來令人生畏並且昂貴，但有一些有趣而富有創意的方法可以讓你的公司閃耀光芒而不必花大價錢。

一、設計logo
目標要有靶心，耐克有個鉤子，麥當勞有金拱門。 logo可以幫助消費者快速識別品牌，並在他們的腦海中創造持久的視覺印象。 醒目的logo可以幫助傳達公司正在經營的業務，價值主張以及客戶對公司的期望值。 建立獨特且難忘的logo始於頭腦風暴。 瀏覽網際網路，瞭解你所在領域的其他業務，什麼有用，什麼沒用，向你的朋友和家人詢問喜歡哪些logo不喜歡哪些。
除非你有藝術傾向，否則你可能需要尋求專業平面設計師的幫助，他們可以使用複雜的工具將你的願景變為現實。 如果你的企業現金緊張，請聯絡當地大學的藝術專業，看看是否有新生藝術家想要提供他們的服務。 剛畢業的設計師們需要建立個人履歷並渴望工作，有時候價格很實惠。 保持影象的基本功能，簡單並適合你的業務，但要確保它的美觀和原創。 避免剪貼畫、老掉牙的影象，或其他任何可能使你的業務與另一家公司混淆的事情。
二、事件造勢
事件是當下最快發展品牌論的策略思維，某某企業為“公關”。
通過策劃、話題、組織製造出具有新聞價值、社會影響的人物或事件，吸引媒體、消費者的興趣與關注，以提高企業或產品的知名度、美譽度。
三、給你的品牌一句宣傳語
企業的名字並不總是能讓消費者清楚地瞭解企業所做的事情。它通常需要一個宣傳語來解說公司的服務，描述公司的立場。當你準備自己的宣傳語時，尋找容易記憶又能真正代表公司的最佳結合點。再次詢問朋友和家人的想法，對頭腦風暴會有幫助。儘量避免任何俗氣或冗長的事情，遠離任何時髦的事物。一條永恆的口號不僅能幫助顧客記住你，而且一旦時尚消逝，也不必想出一個新的口號。
四、精煉你的營銷話術
如果你是一個忙碌的企業家，你經常會發現你不得不對那些對你的領域一無所知的人解釋你的公司所做的事情。帶著一個經過精心準備的營銷話術，你可以隨時向你的潛在客戶、商業夥伴或投資者說明你的業務。建議小公司不斷精煉營銷話術，並不斷練習，直到完美。從大聲朗讀開始——在汽車裡，在沐浴中，或在鏡子裡，這樣你就可以看到你的面部表情和肢體語言。然後在朋友或家人面前練習。當你第一次把營銷話術推銷給潛在的顧客時，一定要保持目光接觸，釋放熱情、友好、專業。如果你真誠而自信，它們會準確的體現在你的交流中。
五、成本控制
1.減少目標不明確的專案和任務在企業目標清晰的情況下，每個專案及任務都是為實現目標所服務的。專案立項分析後，可以把目標不明確的專案與任務削減掉。
2.明確各部門的成本任務實行"全員成本管理"的方法。具體做法是先測算出各項費用的最高限額。然後橫向分解落實到各部門，縱向分解落實到小組與個人，並與獎懲掛鉤，使責、權、利統一，最終在整個企業內形成縱橫交錯的目標成本管理體系。
3.成本核算，精細化管理沒有數字進行標準量化，就無從談及節儉和控制。伴隨著成本控制計劃出臺的是一份數字清單，包括可控費用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費用(固定資產折舊、原料採購、利息、銷售費用等)。每月、每季度都由財務彙總後發到管理者的手中，超支和異常的資料就用紅色特別標識。在月底的總結會議中，相關部門需要對超支的部分做出解釋。
4.成本管理的提前和延伸將成本控制提前和延伸，提前就是加大技術投資，控制採購成本；延伸就是將上下游整合起來。
總結
總而言之，做品牌是個很美好的圖景，當下也是很不錯的選項，但現實操作中，有許多挑戰。要真正做好，指導思想應該是從“走量思維”到“保質思維”，渠道管控要非常嚴格。當然，也要注意成本的控制。