被王思聰抽獎炸了的微博,究竟是演算法背鍋還是自己作死?
王思聰攪渾雙十一
IG老闆,人稱“校長”的王思聰,為了慶祝自家戰隊創造歷史,在11月6日晚上20點09分發了一條微博,稱:要從轉發/評論/點贊中抽取113個人,每人給一萬現金。並在雙十一當天開獎!
這條微博發出後的僅僅4個小時,轉發量就破了千萬!而王思聰的微博粉絲也因此漲了上千萬!
據顯示,今年的雙十一,天貓淘寶的營業額再次破了去年的記錄,可是在微博這片領域,網友們關注的方向卻並不是購物狂歡。
王思聰就這樣憑著一己之力把雙十一的營銷活動攪渾了。
這大概也只有王思聰能做到了吧?
詭異的結果!
每人10000元的獎金,2500萬人爭當分母!熱度太高導致中獎公示連結一度打不開!
11月11日,王思聰慶祝iG奪冠抽取113萬元的大獎結果終於熱氣騰騰的揭曉了!
本來就很普通的抽獎,沒抽到也正常。不過,也有網友按捺不住,按著抽獎結果進行了一番統計。
結果發現,根據微博性別顯示,這113人獲獎者中,其中有112位都是女生,只有1人是男生!
這樣的結果一出來男網友們基本上都炸了,因為獲獎名單上的男女比例竟然是1:112!
而這次抽獎活動最開始官方認證的男女參與比例是 1:1.2。
小數點不見了,還添了個二!
驚不驚喜!意不意外?
演算法背鍋?!
據遊戲官方統計,每個區的男性比例在70%-85%,這和大家的印象一樣:男性使用者佔絕對多數。
可就是這麼一條給多數男性玩家送福利的活動,最終得獎的男性使用者卻僅僅只有1個?
難道計算機抽獎程式喜歡美女,自己搞開了“重女輕男”這一套?
於是,一眾網友跑到了微博 CEO 王高飛進行了評論,發表了質疑。
面對質疑,微博CEO王高飛在其微博 @來去之間 解釋稱:這也是大資料演算法的結果嘛,抽獎的其中一個標準是與活躍度有關,絕對沒有機器號。
男性使用者往往活躍度沒有女性高,所以在資料演算法的分析下相對比較就很容易吃虧。
還有性別惹的禍?
於是有人雞賊:“那我把自己性別改了不就行了!”
對此,王高飛又回覆:修改性別是沒有用的,參與本次王思聰萬元抽獎活動男女比列為1:1.2,微博會對抽獎中疑似“水軍”的賬號進行降權,這些賬號一般都是隻轉發不原創或者從來沒有發過圖,由於女性使用者相對比較活躍,所以男性使用者在抽獎活動上比較吃虧。
聽人家的意思是,抽獎樣本與活躍度有關,首先要過濾的是機器號。
微博抽獎時會對「水軍」賬號降權處理,這些賬號一般只轉發不原創或者從來沒有發過圖。
也就是說,如果我是一個真實號,作為男性,我恰好比較只愛圍觀、少發微博,那麼中獎這事估計就和我沒什麼關係了!
因為我被系統認定為了“水軍”!被進行了降權處理!
倒是承認,男人一般比較沉默。
但抽獎的演算法不應該是隨機的嗎?這個時候怎麼突然有了分辨力?
這讓我們不難聯想到,幾乎每個網際網路公司,對待男女使用者的態度都是不一樣的:
以女性使用者為主的APP融資估值自動會有加成,連女性讀者為主的公眾號廣告報價都要高好幾倍!
購物APP的首頁推薦也從來沒人期待直男會開啟,商場的一樓永遠沒有直男生存的空間,二三樓也都是時尚女裝;
所以在消費市場的價值排行中就有了這樣一幅經典排序:
這些商人的邏輯很簡單:男人的購買力實在太差了,巴結女使用者天經地義啊!巴結男性還不如巴結狗,巴結狗說不定還有主人給它買狗糧。
所以,在很多人看來,這次抽獎和計算機演算法沒關係,微博只不過把這條潛規則拿到明面上,針對性的進行回饋服務罷了。
其實,規則說在前面沒有誰會深究。
更可氣的是,就算男性使用者可能會比女性使用者少一些原創,少一些圖片,也不可能有100:1這種誇張的比例吧?!
憑什麼男性使用者的行為就被識別為機器人了?
難道在渣浪的眼中,男人=機器人=垃圾使用者?
網友親測渣渣浪
帶著憤怒,再結合之前多次“錦鯉”營銷中獎者皆為女性,一些敏感的使用者開始懷疑,微博的抽獎演算法是不是存在貓膩。
實踐出真知,名為“蟻工廠”的微博使用者設定了一條妙計,用微博自己規則,證明微博自己的漏洞。
他的做法是這樣的:
1、用微博抽獎平臺發起抽獎,鼓勵大家轉發,建議使用者記住轉發時已有的轉發數量;
2、在轉發達到一個確定數字時開獎,設定中獎人數>轉發人數,理論上轉發全員皆可中獎;
3、如果並非如此,那麼不言自明。
結果則是情理之外、意料之中:
看來,對於微博,如果抽獎系統有一張嘴,它肯定會大聲告訴你:男性=垃圾。
面對結果,已經有吃瓜群眾為微博總結了較為典型的“中獎使用者畫像”:
1、粉絲數不太少(否則像殭屍粉),不太多(否則像營銷號);
2、原創微博佔一定比例,不全是轉發、點贊(否則像殭屍粉);
3、非認證使用者,無論藍V黃V;
4、年齡在20~30歲之間;
5、使用蘋果手機(在iG113抽獎事件中,中獎使用者蘋果手機佔比達78%);
6、興趣標籤集中於“美食”“旅行”“星座”“電影”“動漫”“音樂”……
前三條到還說得過去,後三條簡直就匪夷所思了。
因為,能符合這個畫像的使用者的,可不是什麼簡簡單單的普通使用者,其目標顯然指向收入尚可、年紀較輕的城市女性。
也就是說,微博可沒有“性別歧視”,人家專門設計的演算法做的是“購買力鑑別實驗”。
這種演算法在抽獎時並不考慮性別,而是直接抓取使用者對化妝品之類商品敏感度高不高、購買力強不強。
所以,這就是典型的利用大資料技術的商人趨利避害的行為啦!
這種商業行為,如果從希望帶來轉化率的角度來看的話,微博當然希望把平時一直潛水、抽獎時候才冒泡的使用者篩掉!因為,這樣的群體,不管是消費能力還是帶熱度的能力都不符合期待啊……
所以,你以為微博是一個靠內容支撐著的平臺嗎?
錯!
微博一直就不是一個希望靠內容來吸引和留住客戶的平臺,而是一個靠著話題炒作來攫取商業利潤的地方,所以內容就不乏各種腦殘無下限。
類似於這樣的抽獎活動,本質就是一種跪舔。就是微博在拿著王思聰的錢獎勵自己的優質使用者唄。
而如果並非發生在線上而是發生線上下,這一篩選過程的畫面簡直無限接近與舞弊。
只不過一直沒人注意。
王思聰這一次不過是無意中發了一個大招,一下讓人看清了微博渣渣的本質。
與百度同伍
以前微博是個還比較單純的地方,現在不用說大家也體會到了微博慢慢地在變樣。
新浪微博的初心和方向已經失去,變成了沒有“核心價值”的東西。
各種流言謠言的泛濫、明星之間的互掐對罵等等都使得微博的環境越來越差。微博散發了過多的負面的東西,有時候事情的真相都還沒弄清楚就開始罵來罵去。
(當年馬伊琍與網友的罵戰)
微博的氛圍變得十分的不理智,而且不客氣的講,就是極端!
因為商業的本質就是衝動。所以在商業利益的引導下,微博長期以來積攢了太多這樣兩種人:一、聖母;二、無腦鍵盤噴子。
想想當年李詠一家去了美國的時候,多少人跑到李詠的微博底下披著正義的外衣出口成髒!
這些人嚴重擾亂了視聽,敗壞了社會風氣,甚至給很多人帶來了傷害!
但無視最起碼的規則,一切以商業大局為重,已經成了微博的固定腦回路。
這和百度是多麼的相似。
虛假的百度醫療廣告讓百度賺得盆滿鉢滿,而且基本沒怎麼被政府罰過鉅額現金,這讓百度不知道什麼叫做收斂!
一個沒有道德約束的企業,一個喪失了基本價值判斷的企業,對於普通的使用者,小了說是愚弄,大了講就是災難!
(魏則西事件)
從微博建立到現在,雖有經歷高層調整,管理層基本上還是比較穩定;技術團隊足夠優秀,有效支撐了微博的高速發展;產品能力也“一度”很優秀,短短一段時間內就吸收了 Twitter 以及類似產品的所有優點;營收雖然一直也不見起色,但至少商業化時間相當的早。
從神祕的降權,到莫名其妙的送粉絲(大V獲贈粉絲意味著普通使用者被強塞關注),再到不點贊不出現的奇葩亂序TL,微博的運營資料節節高漲,財報也越來越好看。
在 KPI 驅動之下,或者說在管理層的貪婪之下,微博作繭自縛,微博團隊成功弄出來一大堆絕大多數使用者根本不用的垃圾功能。
這幫利慾薰心的傢伙“以騷擾使用者為己任”,任由各種抽獎資訊佔據使用者的時間線,任由各種營銷號的內容長期佔據排行榜,接連不斷的給使用者發各種私信內容。
有時候在想,這種運營不是競爭對手派來的麼? 他們這樣的目的不就是想讓使用者不勝其煩,然後加速使用者的流失嗎?
不知微博是否由此認為一切踐踏使用者的行為都是可以接受的,直到他們不僅開始踐踏使用者,也踐踏起別的東西。
不久前,微博又上線了一個政策。
這個政策一出,各路公知十分欣喜,而自由主義者們只能目瞪口呆!
微博政策說:獲得特權的部分大V,在自家微博評論區刪除、拉黑網友,會導致該網友在全站被禁評3天!
微博解釋說這是為了減輕大V負擔,營造更好的網路環境。
這套話語體系熟悉嗎?
為了怕發生混亂,所以我們要讓一部分人閉嘴!
這種行為讓我知道有一種叫“自由”和“公平”的東西被關了起來。而且我眼前似乎還出現了一隻動物:
用梭羅的那句話來講:“如果你掌握了原則,何必去關心那億萬的例證及其應用!”
為了保護一部分人的言論自由而公然踐踏另一部分人的言論自由,區分這兩種人的關鍵居然是看你是不是大V!
著名學者馬伯庸就評價:“對網際網路來說,微博的傳播方式其實是一種反動。它不具備網際網路精神的平等交流,資訊始終單向流動,大部分資訊樞紐節點為大V所把持,普通人的聲音如果不經大V轉發,很難傳播開來,仔細考察一些轉發上萬的熱微就會發現,每一次轉發量攀升峰值,都是在大V轉發之後。這就造成了“大V說,眾人聽,大V不參與,誰也不知道”的局面。這和傳統的報紙媒體功能幾乎是等同的。”
那鋪天蓋地的抽獎和轉發,還有那直接顯示給你看的推廣微博,還有那直接掛在主頁的淘寶廣告……
和百度一樣,一旦把產品做的有一定的成熟度,且壟斷了一些市場之後,就把使用者看成了cash cow。
現如今的微博似乎很想賺錢,但它直接忽略了使用者的真正感受。
而回到主題本身來看,大資料演算法本質只是一種工具!任何事件的發生絕對不是工具本身的錯誤。其背後一定是這個公司或者企業的三觀和靈魂所決定的。
而一個喪失了靈魂的企業和平臺,未來還能走多遠的路,其實所有人的肉眼就都可以看得清楚了。
內容來源:頂級程式設計師
作者:江戶川雨,野生作者,文藝少年,特立獨行。曾經是個活受罪的老師,現在試圖用文字改變世界,關注個人微信公眾號 : (ID:jianghuchuanyu)