程式猿遇到不懂技術的專案經理是怎麼個體驗？有人跟我說，最明顯的體驗就的：“這個功能很簡單，怎麼實現我不管。”橫批：“明天上線”！對於程式猿來說，這種事情也已經屢見不鮮了，知道這種痛的人，都是惺惺相惜的。
有的公司到處找訂單，有的公司訂單做都做不完！到處找訂單的公司先不說了，一般是創業型的。咱來聊聊訂單做都做不完的公司，是怎麼樣的玩法！首先，來了這麼多訂單，如果我招聘更多專案經理，更多程式猿來，那成本就會提上去了。那麼就會從現有資源考慮，誰接的單，好你來當專案經理。程式猿，最近負載還可以，996或997吧，福利另算。於是哪裡有需要就把你安插在哪個崗位。售前的成了專案經理，程式猿人手多個專案，拼命碼程式碼，都沒時間找妹子...售前，這個功能你要是做不了，我就接不了單，所以怎麼實現你們工程師想辦法，各種“轉換思路、靈活運用、二次開發、靈活配置，各種詞各種補腦就塞給程式猿了。專案經理不懂技術，這個功能這麼簡單，要那麼久？這個功能這樣這樣實現...程式猿一臉懵逼！！！沒在現有的程式碼框架上去理解需求，不知道現有框架能支援到什麼程度，有什麼控制元件、有什麼技術支援。客戶說要這個要那個功能，就全部給答應下來了。作為程式猿，真的很受傷。改了又改，把程式猿拉去祭天也沒法短時間做到的功能，硬生生要要求。這樣就不和諧了....