阿里感悟（十八）- 應屆生Review
本週和應屆生做了下Review。在阿里應屆生被稱為青年近衛軍，因為他們是有能力有環境快速成長為獨當一面的人才。第一次Review的目的，短期目標是通過入職後的轉正面試，長期目標是個人的快速成長。
應屆生的成長最關鍵的就是前三年，所以在這段時間一定要給他們非常大的壓力，讓他們在壓力中快速成長，在這種壓力中，他們也會付出超過常人的努力，優秀的應屆生（青年近衛軍）兩年就能成長為技術專家。
整個Review過程採取先聽後說的流程，分為聆聽和點評兩個步驟。
聆聽
會先發個會議邀約，讓他們按照以下幾點提前準備下，然後在Review的時候聽他們說。
1：先談談自己收穫和困惑。
2：再談談最近一段時間的工作表現如何，有哪些做的好的，做的不好的，做的不好的後續如何改進。
3：有沒有壓力和危機感。
點評
然後師兄開始點評和建議，主要點評下最近工作的表現，肯定做得好的地方，這個過程一定要實話實話。再提一些建議，我的建議如下：
1：意識的轉變。公司和學校的區別。
2：要有壓力有危機感。要與同級別的同事進行比較，自己和其他同級別的差距在哪裡，如果沒有差距，再進行跨級別的比較，學習別人的長處。
3：說到做到。說後天完成任務就必須在後天完成，當天自我評估工作量時，多思考異常情況，評估時間寬裕點。如果實在完不成，要提前溝通，這樣師兄還能幫你解決問題，如果等到最後一天說要延期，這樣就非常被動，對專案的影響也非常大。
4：結果導向。做事情要有拿結果的意識，要把技術熱情需要轉化為生產力，公司為過程鼓掌，為結果買單。
5：工作專注。工作要更加專注，提高做事的效率。
成長建議
應屆生的成長可以分三個步驟
第一步，把事情做成。關鍵點是求甚解，工作質量高，有責任心和執著。
- 求甚解，對於學習到的東西，或者別人告訴你的知識多問為什麼，搞明白其中的原理。
- 工作質量高，完備的測試盡力確保上線無BUG。
- 有責任心，主動承擔責任，把自己負責的事情做完，比如開發逾期了或有線上問題，都能自己主動解決，不讓同事幫你收拾爛攤子。
- 執著，對技術問題的執著，雖然容易鑽牛角尖，但是不要選擇逃避，一定要想著把問題解決，可以列計劃以後解決。
第二步：把事情做好。關鍵點是事情越做越好，視野更開闊，學會挑戰。
- 事情越做越好，寫的程式可讀性，易用性，穩定性，擴充套件性和效能都非常好。
- 學會挑戰，不停的打破舒適圈，不停的挑戰更高的技術問題。
第三步：規劃做事情。關鍵點有視野開闊和規劃能力。
- 視野開闊，多關注下業界和公司其他部門技術的發展，不閉門造車，利用開源和其他部門的能力。
- 規劃能力：能夠規劃系統和業務的下一步發展路線。
最後再讓應屆生談談此次Review的體會。
