1。開會的效率，作為組織會議的人要考慮一個問題，你的會議要花費5分鐘，有5個人參加，那就是25分鐘了，所以會議要儘可能的短，儘可能的解決多一點問題，不是公共的問題儘量安排在會後解決，以節省其它人的時間。

2. 溝通的效率高了，尤其是開發和測試，因為很多問題開發和測試可以先溝通，這樣很多問題也就可以提前解決了。

3. 測試要更早的介入開發中，可以嘗試用測試驅動的方法，這一點尤其對自動化來說更重要，但要知道，並不是每個開發任務都能這麼做，這個主要是測試要多和開發的人進行溝通。

4. knowledge的sharing很重要，所以可以考慮把這個作為考核的一部分來做，以讓大家養成這個習慣，每個sprint結束後應該至少有一些sharing，前期需要scrum mater的push，後期應該是大家都養成良好的習慣了。

5. 開發和測試是一個team，開發如果有時間就要考慮幫忙做一些測試的東西，而測試這邊就要考慮如何讓開發來幫忙更有效率。是否需要提供test case還是ad hoctest，前期測試可以發出這樣的request來讓他們幫忙，後期主要靠自覺

6. 交叉熟悉對於開發和測試同樣重要

7. 對於新東西，可以考慮嘗試pair learning的方法

8.應該有自己的群，這樣別人有問題可以在上面問，其他知道的人也可以在上面問問題.