1994年，一直給廣州、珠海、中山的遊戲機廠做配件的劉虹標，因運輸成本、配套環境不完善等因素，把廠從老家汕頭搬遷到深圳寶安。並借當年如日中天的中山小霸王之勢介入學習機行業。

從九十年代初就開始大量出口海外的遊戲機在此時風頭依然不減。劉虹標分析後認為，學習機是中國人自主開發適合中國人應用的產品，又一樣具有遊戲機的功能。如果針對海外市場進行設計，同樣可像遊戲機一樣在國外打響。

於是，1997年的春交會，劉虹標的攤位上擺上了英文、西班牙文的電腦學習機。3天過去，無人問津。劉虹標趕忙在第四天又擺上了舊產品遊戲機，才招來第一個客人。

醉翁之意本不在酒。劉虹標立刻向這位印度客商推介阿拉伯文的電腦學習機。冒險的結果是：15天的交易會，接到100個貨櫃的海外訂單，價值600萬美金！

劉虹標因此成了出口學習機第一人。他在寶安的工廠從此紅火。現在，劉虹標的電腦學習機總產量已超過始祖小霸王，每天出貨1萬臺，一半用於外銷。

劉虹標對海外市場的敏捷把握讓他至今受益。在他的好上好實業有限公司東莞廠的第一、二層樓的生產車間，記者意外地發現，有一條生產線竟在忙碌地生產著國內風靡一陣爾後就銷聲匿跡的跳舞毯。

在劉虹標看來，數字電話一直以來被國外製造商壟斷，不少國內廠家因“吃蟹”失敗而倒地不起，以致通訊裝置行內談數字電話色變。

於是，在國內無人理會數字電話製造的時候，劉虹標又想做第一人。他深信數字電話是未來中國通訊消費的一大趨勢：“只要耐得住寂寞，數字電話一定能穩健地賺到錢。”劉虹標對記者說。

經過準備，在重慶舉行的通訊展會上，劉虹標首推的中國自主生產的2.4G數字電話讓批發商眼前一亮。其展位人氣指數一點都不遜色於TCL、高科等知名廠商。

儘管一而再地大膽搶入新市場，但說起多年的創業往事，劉虹標還是評價自己“太保守”。

他認為，1997年做學習機，海外訂單接到手軟。如果當時把訂單發包出去，而不是全部自己攬下來做，可能賺的錢還要翻幾倍。

從劉虹標把這家名為汕頭市豐利玩具廠的工廠遷移到深圳寶安，並轉行做電腦學習機。經過多年發展，深圳廠已經是有1000多員工的大廠。之後，劉虹標開始思考公司品牌建設的問題。未來，他要打造自己的品牌。