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六個最佳的軟體工程實踐(迭代化開發、需求管理)

今天我們來介紹六個最佳經驗的前兩個:迭代化開發和需求管理。對應的英文部分可以參看前面的圖文。迭代化開發主要理解瀑布模型在需求變更方面帶來的缺陷,以及迭代化開發的基本步驟,從風險控制的角度,迭代化開發可以在專案初期就把風險降下來。需求管理主要理解為什麼要做需求管理,即需求管理的目標是什麼,Rational利用需求金字塔的方式來管理需求,這個金字塔即可以協調團隊的並性工作,又可以提供需求變更後的可追蹤性,這個東西是非常巧妙的。可以用在我們團隊的管理中。

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