《IT專案管理與職業生涯規劃大型論壇》中國.蘇州

文/曲凱

有這麼一家創業公司，在發展早期的時候，招了大量的底層員工。

別的公司有前端工程師、後端工程師，在這家公司裡，他們統一管這些人叫低端工程師。

後來，隨著公司發展，這些低端工程師變得可有可無。這些人留下會影響公司的成本結構和報表，何況公司的工位也不夠用了。

於是，管理層就找了個導火索，不顧大家建議，決定在短時間內清退所有低端工程師。

他們沒想到，這些低端工程師裡面，也有前端、有後端，他們的突然離開造成了一大波人的恐慌。

但管理層始終認為，做這件事是為了公司長遠的發展，是造福公司中的每個人。

管理層也認為自己畢竟還是家創業公司，只要想辦法維持高速增長就可以掩飾和拖延一切問題。

但他們沒想到的是，保證公司內部發展的規則和每個員工的權利，從來都不是為了讓公司能快速發展，而是為了讓公司能避開系統性風險，維持穩定發展。

一家創業公司早期的指數增長是靠創始人的天賦、能力、遠景等等，這個時候如果過於被世俗規則牽絆，反而不是好事。

但所有公司後期的維繫還是要靠規則，這個時候如果還是靠少數人的直覺，就會尾大不掉，遭遇深坑。

所以，創業公司要明確知道自己應該往有規則的路上走，不能放任聽之。畢竟沒有什麼公司能一直是一家高速發展的創業公司。

而且，其實大多打抱不平的員工，自己也沒想明白這件事意味著什麼。

所有留下的非低端工程師，手裡都拿著公司的期權和股票，都是和公司繫結在一起的。

其實在絕大多數人眼裡，留下的人都已經是名副其實的既得利益者。

今天幫低端工程師說話，其實也是站在創業公司的角度，為了讓公司更好，也為了讓自己更好。

不然，如果未來哪天低端工程師真的鬧起來，覺得所有的底層程式碼都是自己寫的，要把那些所謂的前端和後端工程師都拉出來批一番，要平分他們所獲得的功勞，只怕沒有一個人會有好日子過。

關於創業公司和裁員，去年我還寫過一篇文章，也是42章經歷史上唯一被強制刪除的一篇，今天自我閹割後再次發在這裡。畢竟過去的一週太過於魔幻現實主義，以此作為紀念：

在一年前，當我還是一個投資人的時候，總覺得自己的生活被工作無縫環繞。吃飯、喝咖啡都不用說了，就連偶爾坐個地鐵，旁邊坐的都是在聊創業和投資的人。

每次我都很想過去說：

“孩子，好好上學不好嗎？校園代收發快遞融不到錢的。”

“大叔，別做社交軟體了好嗎？還社群+O2O，真心都死了啊！”

又過了一段時間，聊創業的人少了，聊資本寒冬的人多了。我覺得這是好事，網際網路的天生壟斷屬性，自然讓創業變成一個具有賭博性質的遊戲。如果二級市場裡的散戶是韭菜，那麼一級市場裡的散戶就是炮灰。韭菜割完還能長，炮灰散了就灰飛煙滅了。

最近，這個趨勢又開始向更有意思的方向轉變了。我已經很多次在地鐵上聽到旁邊有人在聊：

“你們公司融到錢了嗎？”

“公司說再待久一點就要發期權，是什麼意思？”

“咱們公司總這麼靠投資人養活也不是事啊，什麼時候才能賺錢？”

一個很可怕的經濟傳遞就這樣在地鐵上完成了。

一大波融到錢的人，招了比他們更多量級的人，然後遇到了資本寒冬，最終焦慮的是投資人和創業者，但真正付出代價的是這些創業公司的從業者們。他們甚至不懂什麼是 VC、什麼是期權，不懂為什麼公司一直在賠錢，還一直有人給錢。但突然有一天，他們覺得自己要開始關心這些問題了，因為他們看到了身邊人的窘境，與自己搖搖欲墜的未來。

可以說，二級市場的韭菜害的是自己，一級市場的炮灰害的是一連串人。所以創業者們真的不要再轉發說創業有多難，做 CEO 有多難了。創業者每次看著自己的員工都應該抱有一顆感恩和敬畏的心，最難的永遠是這些人。

我曾經見過凌晨一二點幾個外賣員在一起抱團等單子，見過凌晨三四點同城配送的司機為了生計去倉庫拉貨，見過揹著比人還大的包、還要拿著張床坐地鐵跑很遠去上門按摩的人。他們都是這個世界上最客氣的人，他們進門前都要小心翼翼拿出鞋套，走的時候都要鞠個躬想要一個五星好評。

這些在城市中從早到晚穿行的外賣員、快遞員、專車司機和各種網際網路工作者，他們的行為和路徑像極了我們城市網路中的底層搬運工。這些付出勞動養活自己的人，為什麼得不到你們那麼巨量的關注？其實，可能只是因為他們離你太近了。

2015 年的一項政府資料說，全國每天新成立的公司有 12000 家。那麼全年就是超過 400 萬家公司，假設平均每家公司只有 5 個人，也是影響到 2000 萬個人，這還只是 2015 年一年。

單蘇州一個二線城市，政府的目標就已經是要在 2020 年前開 300 個孵化器，對接 30000 家創業公司。而據安永的一份統計說，去年已經有 500 億美元投進了創投市場。

你要知道，從專業投資的角度來說，如果一家公司的客戶全都是初創企業或小客戶，那麼這代表著不穩定。政府層面引導的全民創業在短期內創造了就業，但在長期來看，供需關係的失衡幾乎是一種必然。

之前有一篇標題叫《裁員！裁員！裁員！創業者們的寒冬大逃殺》的文章，在朋友圈也是被轉了無數次。但大家大都從創業者和投資人的角度感慨，卻很少有人問一句，被裁的人去哪了？大逃殺、大逃殺，逃的是資本方、創始人和公司，殺的是誰？

最後，故事從地鐵開始，也從地鐵結束好了。

以前我很討厭坐地鐵搶座的人，覺得那根本就是渺小人格才會做的事情，我才不要同流合汙，所以漸漸上了地鐵都不坐了，只站著旁觀，看到別人搶座我在旁邊就會有一種優越感。我覺得這大概和轉發並評論的行為差不多，應該叫做“出世”？

但現在眼前有座的話我就會去坐下，因為這樣才能自己掌握資源和主動權，才能保證在老弱婦孺上車的時候可以有人讓座給他們。做好自己的事情，盡好自己的責任，為需要的人爭取資源，這就應該稱為“入世”吧。

“如果一個人為了錢犯罪，這個人有罪。如果一個人為了麵包犯罪，這個社會有罪。”

我相信這句話本身是對的，但贖罪的方式有很多種，卻絕對不僅止於轉發。

最近一週裡，有太多的無力感，就是因為我們能做的只有轉發。

希望未來能有越來越多搶到座位的人，把座位讓出來。

原文 虎嗅網 42章經 連結https://www.huxiu.com/article/223527.html