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阿里經驗:團隊管理

今天在研究阿里雲的表格儲存時,看到這麼一些管理經驗,覺得確實很不錯,copy過來記錄一下,以幫助自己來實踐、學習
如何在後續的工作中,提升整個團隊的工作效率,和團隊的學習氛圍

  1. 開發要能夠自己測試程式碼,單元測試、系統測試等眾多測試都要參與進去,參與了測試才知道問題容易在哪裡出現,什麼樣的程式碼更容易測試,什麼樣的程式碼容易出bug,也能培養開發同學對全系統的責任心。

  2. 要在團隊內建立完善的自動化工具鏈,比如版本管理系統、bug跟蹤系統、任務跟蹤系統、checkin前自動執行基本測試的系統、自動化版本釋出系統,最後大一統的持續整合系統把這些全部連線在一起。只有工具鏈完善,好用,開發才願意在上面添磚加瓦,否則開發想寫個測試,一看我靠自己還得寫個測試執行框架,那算了吧。構建自動化工具鏈是架構師必須承擔的責任,最好要自己首先跳進去寫程式碼。這方面很多開源工具都可以提供幫助。

  3. 要鼓勵團隊自主學習,不僅僅是行政和語言上,更要是行動和細節上。比如看到的難度合適的文章及時分享給團隊(也要避免文章轟炸,一月兩三篇夠了),經常跟團隊某些愛學習的同學討論新技術和已有系統如何改造等,進展會比較緩慢,過程中要有耐心。當然,也很難期望每個人都熱愛學習新東西,每個人都能做自己比較擅長的事情就好。