在當今時代，資料已經成為國家和企業的戰略資源，運用大資料推動經濟發展，完善社會治理，提升企業服務已是大勢所趨。越來越多的政府部門利用資料不斷創新公共服務模式，越來越多的企業也利用資料賦能實現了更高效率的變革。

百障千仞，有數必破。只有精準地利用好資料才能發揮資料作為資產的巨大價值，而未來資料資產的價值增長之道需要我們不斷探索和創新。

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2018年12月21日，由零點有數、南方大資料交易中心、深圳市資訊行業協會聯合主辦的“百障千仞，有數必破：資料資產高峰論壇暨第8屆金鈴獎頒獎盛典”在深圳成功舉辦。

眾多大資料領域的專家學者與傑出代表濟濟一堂，圍繞“資料資產”這一主要議題，就如何“挖掘資料資產，識別資料價值，創新發揮資料效能，利用資料驅動發展”等丟擲了富有啟發性和建設性的新觀點與新建議。

在盛典現場，為108家獲獎單位頒發了零點有數與南方大資料交易中心聯合發起的第8屆金鈴獎中國大資料應用新典範大獎，與會者們共同見證了這一屬於中國資料垂直應用領域的榮耀時刻。

零點有數、南方大資料交易中心、中國大資料技術與應用聯盟、國信優易還就“資料人才培養計劃”

在資料資產高峰論壇中，專家們指出：

一、資料產業規模要想做大，資料的資產化、金融化，以及資料未來證券化是非常有必要的。

二、當我們把基礎的資料資產開發做好，把資料的交換和交易機制做好，使用各種演算法把複雜資料變成常規資料，最後形成資料看板將之呈現出來視覺化，這就把人的智慧集中在機器的配置上，使得普通決策者也可以得到快速科學決策的資料資源。

三、數字化領導力，包括四個層面：第一，一切行動的數字化和資料化。第二，重要資料的智慧化，因為資料越多越難利用。第三，核心決策的資料智慧化。第四，資料智慧技術的常規化，資料發展最重要的方向是它的終端使用模式將越來越走向傻瓜化。

數字化領導力的5個維度：

1、基於資料技術領先的業務發展戰略。

2、資料交易融合合作與擴充套件策略。

3、數字化核心管理人才協同的管理架構。

4、數字化人才的培育與儲備模式。

5、基於資料治理的框架與投入。

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