關於製造企業和物流企業的WMS

還存在很多的差異化

具體如下

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多機構的管理

多數情況下，企業物流的倉庫機構只有一個，而物流企業的倉庫機構往往不只一個，所以物流企業的WMS通常都需要多機構的管理。而且和傳統的資訊系統多機構的支援不一樣的地方在於，物流企業的WMS更關注機構與機構間的協同作業問題，比如移庫轉倉的流程規範與協同作業，中間的運輸管理等等。

物料多屬性的管理

企業物流的貨品基本都有相同的物料屬性欄位，比如關注體積、顏色、長度、重量、批號等等，一般只是其中2～3項的組合而已，而第三方物流企業的客戶是多樣化的，所以客戶產品的屬性也是多樣化的，比如進出口冷儲行業關注QIC號和證書流水號，醫藥行業關注生產日期和失效日期，同類型企業也有不同的關注點。所以物流企業資訊化需要預留足夠的欄位來管理這些不同屬性。

多種操作流程的支援

企業物流的作業流程一般是固定的，以入庫為例，要麼需要質檢、要麼不需要質檢，或者就是定義部分物質是免檢產品，其他都需要經過質檢流程才能上架。但是企業物流面對不同的客戶不同的產品，需要根據客戶的不同需求，做不同的入庫流程定義，滿足客戶的需求，同時產生物流增值服務。

計費結算的支援

企業物流通常不關注計費結算功能，而在第三方物流企業的WMS反而是關注重點，畢竟第三方物流的所有操作最終結果都是為“結算”服務的。而且物流企業的計費規則複雜多樣，按重量、按面積、按儲存時間、按托盤數、按倉庫型別（低溫、常溫、無塵等）、按客戶、期間天數、打折期…而且是多條件的組合。傳統的企業物流的WMS，通常叫“進銷存系統”，計費結算通常是對採購訂單的付款和銷售的收款，付款和收款都是從相關單據中簡單的採集資料而已，不需要經過複雜計算，實現技術上不在同一個檔次。

優化策略的使用

相對來說，物流企業更關心WMS的優化策略，包括上架策略、出庫分配策略以及關聯的倉庫作業效率分析等等，因為提高物流作業效率就意味著省錢，省錢就意味著賺錢，或者意味著可以容納更多的客戶物質倉管。

介面的複雜性

物流企業的WMS的對外介面主要包括：

（1）客戶的ERP系統

（2）各物流節點資料，多種電子文件的匯入匯出

（3）提供網上查詢和操作給關聯企業

這些多數是企業物流不太關注的內容。

對運輸（配送）的功能要求

第三方物流企業或多或少都涉及到運輸或配送服務，所以對這部分的資訊有或多或少的需求。

增加了“計費引擎”模組

WMS增加了獨有的“計費引擎”模組，為物流計費提供支援。物流行業的計費規則往往非常複雜，比如倉儲企業的倉租費用就包括：包倉、重量、托盤數、體積、物料屬性、入庫時間、期間天數等多個條件的排列組合，同時再加打折、分級價格等等因素，計費引擎的技術含量不亞於ERP的MRP計算。在製造企業中，計費引擎也可以幫助企業進行成本分析，計算倉庫的使用成本。

出品丨藍海匯（ID:lanhaihui2015）

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