作為Docker社群的核心成員，同時也是IBM開源，雲端計算專家Doug Davis一直致力於領導IBM團隊為Docker專案作出開源貢獻，還代表公司參與了Linux基金會新設立的OCI和CNCF專案。在IBM Linux on Power生態聯盟開發者大會召開前夕，Doug Davis接受了CSDN記者的專訪。在專訪中，他為我們介紹了Docker社群目前的情況，以及Docker和Linux on Power的結合會給開發者帶來哪些好處，最後他還為Docker社群貢獻程式碼的開發者給出了建議。

以下是採訪實錄：

CSDN：首先介紹下自己，您是什麼時候開始關注 Docker 的？

Doug Davis：我是 Doug Davis，在 IBM 雲端計算部門從事多年的技術支援，主要是開源與標準方面的事務。我一直為一些組織比如：W3C、OASIS 和 Apache 開展開源與標準方面的工作，至今已經有15年的歷史了。大概一年前，我開始著手研究 Docker，是 IBM 首批選出的該專案維護人員。從那以後，我一直領導 IBM 相關團隊為 Docker 專案作出開源貢獻，還代表公司參與了 Linux 基金會新設立的 OCI 和 CNCF 專案。

CSDN：Docker 最吸引您的地方有哪些？

Doug Davis：

CSDN：目前的 Docker 社群情況如何，能和大家詳細談談嗎？

Doug Davis：Docker 社群是我所參與的開源社會中比較開放並熱情的開源社群。在很多專案中，除非你是資深開發人員，否則你所提議的更改或問題很難得到理會。而在 Docker，他們專門提攜新人，解決社群提出的問題與建議。和一開始由一家公司控制的很多開源專案一樣，外界也會對此產生一定程度的擔心，但是 Docker 將更多的工作開放給新設立的 OCI 和 CNCF 基金會，我認為這種更開放的管理模式會減輕一部分擔心。

CSDN：您認為Docker的核心到底是什麼？

Doug Davis：容器管理使得事半功倍。Docker 的核心就是要讓使用者花最少的力氣建立、管理容器。另外，他們還注重效能，因此能更好的利用託管環境中的資源，允許執行更多容器，並迅速啟動。

CSDN：您認為企業在使用Docker過程中，最大的困難是什麼？

Doug Davis：可能更多是對安全的擔心。同任何新技術一樣，都會存在不確定性，導致人們擔心不安全——直到其安全性得到證明。因此，Docker 存在一些安全問題，這些問題也正在得到解決，不過真正的挑戰是要讓人們從安全形度順理成章地接受這種技術。

CSDN：從您的角度出發，認為Docker目前最需要解決的挑戰有哪些？有好的解決辦法嗎？

Doug Davis：首先一點就是我剛才提到的安全問題，不過社群正在解決。有些工作應該很快就會完成，到時會對此有所幫助。其次，也是我剛才提到過的，就是管理模式。今天，Docker 很大程度上還是由一家公司控制，希望隨著時間推移，更多 Docker 特性加入新專案/基金會，未來會看到社群在決定 Docker 事務方面起到更大作用。

CSDN：談談您在這次IBM大會上分享的主題吧？

Doug Davis：我所講的主題有關於 Docker 歷史、Docker 為何如此特別、為何如此受歡迎、在將 Docker 帶到 Power 平臺過程中我們做了哪些工作。

CSDN：您覺得Docker和Linux on Power的結合，會給開發者帶來哪些好處？

Doug Davis：首先，需要說明的是，從使用者互動角度講，Docker 在 Power 平臺和在其它任何平臺執行沒有分別。客戶應該能夠利用現有工具使用 Docker，而無需因為平臺特殊而要作出改變。其次，從效能方面來講，這也意味著使用 Docker on Power 的優勢。IBM 為優化 Docker on Power 做了大量工作，容量增加（更多容器/主機），提升速度/效能，因為有了比其它平臺更多的儲存頻寬及更大快取。

CSDN：對於IBM Linux on Power生態聯盟的成立，您覺得會給開源社群和開源技術帶來哪些改變？

Doug Davis：我認為一旦 OCI 和 CNCF 專案真正開始樹立起自身地位，未來會看到更開放的管理模式。這也使得專案更安全、可具有長期穩定性，因為這不再僅僅是一家公司的計劃或成功。

CSDN： 在為Docker社群貢獻程式碼等方面，您有什麼經驗分享給大家？

Doug Davis：一年前我開始為社群貢獻程式碼。IBM 在加入開源專案時不會大張旗鼓。按照IBM的規模，它加入某一專案的想法會嚇到一些人—— 如果我們一大群人猛然出現在一個專案中，並提出大量建議，很可能不會受到積極對待。相反，我們希望默默地加入，解決積壓的未決問題。檢視社群其他人的痛點。基本上是顯示我們而不是IBM在為社群服務。隨著時間推移，我們肯定會按 IBM 的需要對程式碼更改作出提議，因為我們會在產品方案中整合程式碼，不過在此之前，我們會學習社群如何運轉、喜好/反感什麼、採用某些特性的指導、最重要的是我們成為整個團隊中的一分子，贏得他們的信任。以 Docker 為例，社群對我們持歡迎態度，我們目前有兩名核心貢獻者及一個開發小組，專門從事 Docker 方面的工作。

CSDN：給希望從事開源學習以及Docker開發的工程師們一些建議吧？

Doug Davis：正如我在之前問題中提到的一樣，從小做起。先從簡單問題入手。檔案更改是瞭解一個專案、為社群作貢獻的好辦法，因為這將使新人更容易入門。然後看一下社群積壓的問題。幫助他們解決這些問題，這樣社群才有時間精力開發新特性、修正錯誤，使社群成員開心。最後，當你確實想要建議新特性時，尋求以增循序漸進的方式進行。小的變化更容易得到接受。

轉載自CSDN社群，作者：魏偉。