1.請簡單介紹一下自己

自殺式回答

　　“我是一個很普通的人。”

——【評價】當你說出這句話時，意味著你已經失去了這次的機會。給你機會，就是讓你證明自己的優秀的！每一個人都有閃光點，關鍵是你如何尋找。但是這樣的回答讓人覺得你連想都不想。

　　合理的回答

——【分析】回答的時間最好在90 秒，最長不超過3 分鐘。一般人回答這個問題過於平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業才會相信。企業很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之後都說一句“謝謝”，企業喜歡有禮貌的求職者。

2.你希望通過這份工作獲得什麼？

　　自殺式回答

　　“我希望通過這份工作鍛鍊自己，提升自己的能力。”

　　—— 評論：同學，公司又不是學校，是希望你過來幹活的，學習的目的也是更好的工作。你居然準備拿我們的工作機會練手和鍛鍊自己?我們還是找一些更靠譜的人吧。

　　“我希望自己為之工作的企業能夠重視質量，而且會給做得好的員工予以獎勵。由於我期望比同事們做得好，因此我期待能憑自己的成就獲得適當的補償。”

—— 【評論】： 這裡再次出現了自大的問題。在這種回答中，求職者表達了一種不恰當的優越感，同時也向面試人發出了一個紅色訊號，說明這個求職者可能是個“難纏的人”。

　　合理的回答

　　“對我來說，最重要的是自己所做的工作是否適合我。我的意思是說，這份工作應該能讓我發揮專長——這會給我帶來一種滿足感。我還希望所做的工作能夠對我目前的技能水平形成挑戰，從而能促使我提升自己。”

　　—— 【評論】 這是個一箭雙鵰的回答——既表達了出色地完成工作時自己能夠獲得滿足感，也說明了挑戰自我極限和自我發展的重要——這種回答將使面試人對你情有獨鍾，而且會非常迫切地希望聘用你。

—— 【分析】：在這裡，你的回答將再次反映出你的成熟度以及你所採取的立場。這裡需要記住的另外一個原則是 —— “不要談論金錢”。除非是在薪金談判中，否則一定要避免談及金錢。

3.你個人短期和長期目標分別是什麼？

　　自殺式回答

　　“我的目標就是確保自己不落伍，而且我相信面對現實是十分重要的。 我在某個地方讀到過，我們在美國曆史上比上一代退步的一代。這使我很擔心，因此我的目標就是確保自己不落伍。這聽起來可能有點悲觀，但我是一個現實主義者，而且我相信面對現實是十分重要的。”

—— 【評論】：這樣的回答只能凸顯你是個隨大流的人，沒有自己的個性，特點。

　　合理的回答

　　不論在長期還是短期，我的個人策略是根據當前目標評價自己所處的位置，然後相應地修改自己的計劃。比如，我每五年就制定一項個人計劃，這個計劃中包含一個總體目標和一系列短期目標。每6 個月我就回顧一下自己的進展，然後做出必要的修改。很明顯，我當前的計劃就是實現職業轉變，也就是找到更滿意的工作。除此之外，我已經實現了近期制定的個人目標。

—— 【評論】：目標貼切實際並證明自己有在努力去實現或已實現這些目標。

4.給你一個任務，你會怎麼做？

　　自殺式回答

　　“我應該能夠做好吧”或者“我不能保證做好，但會試試看”。

——【評論】：我應該能夠做好，反過來說就是：做不好也不怪我吧!企業是用結果說話的，應該做好、試試看那還有應該做不好的地方怎麼辦?這是一個責任心的測試。但是“應該”者失敗了。你可以嘗試談談，你會怎麼做。如果做到你會怎麼樣，如果做不到，你會如何去調整。

　　合理的回答

嘗試談談，你會怎麼做。如果做到你會怎麼樣，如果做不到，你會如何去調整。

—— 分析：回答時可以嘗試這樣的分析交流：

1. 分析專案的優劣點，明確專案的目標，讓後開始分析，看自己的角度和領導的想法、產品的方向是否相契合。這個主要處理問題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所以我首先會站在領導的角度去考慮這個問題，不管是否想的通，我都會向領導交流學習，瞭解領導為什麼這樣做，也許是自己考慮不周全等等；

2. 弄清楚後，再闡述自己的想法，後續會怎麼做，手段是什麼樣的。闡述清楚個人觀點 和意見，我想這不僅是對我自己負責，也是對我的工作負責；

3. 做這件事後會有什麼樣的風險？如果達到了預期目標，後續怎麼繼續維持下去，如果達不到，有應該用什麼方式進行彌補？如何調整？

5.你還有什麼問題？

　　自殺式回答

　　“我想問一下工資大概是多少?還能高些麼?”

——【評論】一般來說，工資完全可以在公司的網站、一般的行業網站找到，或者私下溝通。在大公司面試的時候問這個問題不太合適。因為很多 HR 會認為，就業是一種雙向選擇，你還沒有展示你的能力呢，我憑什麼買你?建議可以在基本意向確定以後再問。

　　合理的回答

　　“貴公司對新入公司的員工有沒有什麼培訓專案，我可以參加嗎?”

　　——【評論】 這個問題看上去可有可無，其實很關鍵，HR 不喜歡說“沒有問題”的人，因為其很注重員工的個性和創新能力。HR 不喜歡求職者問個人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什麼培訓專案，我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機制是什麼樣的? HR 和公司將很歡迎，因為體現出你對學習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進心。

　　——【分析】對待這個問題大有講究，有三方面的注意點。

　　1. 判斷。通常通過整個面試的全過程可以大概地判斷出主考方對自己的興趣，如仔細詢問工作經驗、反覆詢問待遇情況、反覆瞭解上下班路途、表情熱切等等，可以看出對方的態度是積極的;反之，若三言兩語結束面談、問題不夠深入涉及工作，從未涉及薪水待遇，則可以看出對方的態度很消極。如果判