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他在阿里的逆襲,只因為想做個“錘子”

我叫孟白,這是我在阿里的第五年。

這五年,我從一個外包工程師,到同事眼中的“鐵打的”技術專家。填過無數次坑,也無數次想過放棄。

留在阿里,是因為同事一句無意間的玩笑:“你只能做釘子,做不了錘子。”


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“填坑”

剛來阿里的時候,我是阿里外包團隊的一名工程師。

我悄悄地觀察阿里人怎麼工作,他們是什麼標準,心裡時刻拿著那把尺子衡量自己。就這麼幹了兩年,我轉正了。

有一次成都出差,幾個同事吃著火鍋聊著說,咱們的招聘系統體驗太差,不然重新做一遍吧,這麼一提大家一拍即合,這頓火鍋就算Kick off 了。

回到公司,我們幾個人就一個猛子紮下去,準備做出無紙化的招聘系統3.0,一起搞點“大動作”。

折騰四五個月後,終於在招聘季前專案上線。我們信心滿滿想著這事肯定能成,等著接受大家的讚美,不料系統上午剛上線,因為同時百人線上面試,系統崩潰了。

緊急擴容之後,從下午到晚上我和同事一遍又一遍測試,把一行又一行程式碼重新Review,檢查到底哪裡出了問題。兩個人在酒店大廳裡,摸著黑直到凌晨三點終於把BUG解決了。

最後一次釋出結束,我們才聽到肚子咕嚕咕嚕的叫聲,黑漆漆的場地內我們像兩隻老鼠似的搜刮了些評委吃剩下的蘋果、餅乾。飢腸轆轆的兩個人出了酒店,步行半個小時,終於找到一家小飯館吃了碗揚州炒飯。

那次真是驚險刺激。這種挖坑又填坑的事,經歷的不僅僅只有一次。

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做釘子還是做錘子?

有了之前成功的專案經驗,我開始接觸一些管理工作。

我的工作有點特殊,一方面要承接業務方需求,另一方面要對接外包公司執行。在中間協調是個技術活,作為一個只和程式碼打交道的“技術”,這對我來說真的有那麼一丟丟難。

一次做專案臨近交付,因為不同團隊業務節奏和溝通問題,雙方對於結果都不滿意,作為PM,這事自然就落在了我身上。

心裡委屈,但又不服氣,那時年輕氣盛的我是真動了離開的念頭。

留住我的,是同事一句無意的玩笑,“你的技能可以做一顆很好的釘子,但你永遠不能做撬動別人的錘子。”

他並沒有惡意,但當時聽到這句話,一股年輕人的熱血就湧上我的腦門:憑什麼我就做不了錘子?


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不斷失敗,不斷學習

我決定留下來,我要學習怎麼樣做一個“錘子”。

有次我牽頭的專案,緊鑼密鼓地籌備了兩個月後,產品終於上線了。沒想到業務方看完功能演示,皺著眉頭說,“這東西不是我們想要的,我們不想運營了。”

聽到這句話,我的腦袋嗡的一聲,專案室瞬間炸開了鍋,有人敲著桌子問,“這段時間資源浪費的事誰來負責?”

不能讓這個專案就此夭折啊,大家的努力不就全白費了麼?眼看著事情已經到了沒法控制的地步,我立馬拉來相關負責人和業務方再次對焦,在專案室的黑板上,把一切推翻重做,整個專案從頭到尾梳理了一遍。

那晚,我徹夜未眠。

第二天,專案二次啟動會上,我鄭重地跟大家道歉,作為PM這個鍋得我來背,也必須由我來背。

做“錘子”,就得反思問題,持續對焦。每天凌晨我騎著二手破電動車,在回家的路上,腦子裡不停地和自己掐架過招,想著怎麼才能做出最優的方案。連續熬了幾個通宵,經過大半個月的調整,專案終於二次上線了。


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在阿里,呆滿五年的人,都會拿到一枚戒指。這週五,我就要去參加我的授戒儀式,挺期待的。

這五年,我的變化很大,唯一不變的就是在不斷失敗,不斷學習。

我的經驗都是在不斷犯錯中積累而來的,同事們給我的評價是“鐵打的,幹不死”。慶幸的是,經過反覆的捶打和磨練,我這個“錘子”,就算做的東西只是一釘一鉚,也能敲出點叮叮噹噹的聲響。

工作了這麼久,你是釘子還是錘子?

原文釋出時間為:2018-07-03
本文作者:橙子
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