用H5開發微信還是開發APP？

　　隨著技術的飛速發展，HTML第五版技術標準的更新，在移動端，由於其相對較低的開發成本及強大的跨平臺執行能力，越來越多的資訊型產品也開始選擇這樣輕量級的H5頁面進行快速迭代，同時借用微信等平臺快速觸達使用者。

　　如今App的紅利時期早己消失殆盡，大家下載應用的熱情已經不再像剛開始那麼火熱，再加上那麼多燒錢BAT產品大佬培養的使用者習慣，沒點補貼很難吸引使用者。直接在應用市場推App的成本也很高，這時web的優勢就體現出來了，它很輕，迭代還快，而且現在有微信這麼好的入口。坐擁8億使用者，公眾平臺的功能還那麼強大，不用白不用啊。所以在產品佈局時我們如何去選擇就尤為重要。

　　優勢

　　1.H5可跨平臺使用，開發成本相對更低。

　　一個產品經理+前端+設計+後臺就能搞定；App則需適配蘋果、安卓等不同平臺進行設計和開發，至少需要蘋果工程師+安卓工程師+前端+設計+後臺，開發成本高出1/3甚至更多。

　　2.H5可隨時上線就更新版本，適合快速迭代，且試錯成本低。

　　一個功能做好了立馬就能上線，一天更新幾十次都毫無壓力；App則需要使用者主動下載更新，主流的就是iOS，Android兩大應用平臺，不同平臺運營推廣的玩法還不一樣，分發和運維成本很高。

　　而且一個版本的功能出來，雖然很快就能做出其中一部分讓內部人員體驗。但等我們全部做完了，可能已經過去一週了。然後提交給平臺做稽核，又要等一 陣，再找個好日子釋出，三週就過去了。同時，我們如果又做出了更多新的功能，優化了細節，再修復幾個漏洞等等，使用者卻也只能再等幾十天才能體驗到。

　　3.H5可以輕量的觸達使用者，提供更便捷的服務。

　　相比在桌面上下一大堆App，在微信的入口或者瀏覽器上，使用者只需點開連結就可以獲取我們所提供的服務。有更高的使用時長及導流能力，基於公眾號的運營和推廣可以快速的觸達使用者。

　　劣勢

　　1.H5—>App的轉化強依賴於瀏覽器。

　　想把使用者真正留存在自己的產品中需要進一步的轉化；而APP可以內嵌H5，直接在應用內即可開啟並與H5進行轉化。

　　2.H5目前基本無法將資料儲存在本地，依賴實時性資料，網路狀態不好的時候卡到哭。

　　每當使用者需要上傳資料，比如輸入，選擇，傳照片等，頁面的延遲會影響使用的流暢性；而APP可以本地儲存，執行速度更快，更省流量，可離線操作或者訪問本地資源。

　　3.H5效能相對較低。

　　對於複雜的互動，比如3D特效，頻繁的輸入輸出等等，即使實現了，在使用者體驗上也要減分。比如在Native App上，一個類似頁面滑動切換的效果，基本不會感受到延遲，你手指只要開始滑動，頁面就無縫的跟著滑動，但在Web上，大家應該都經常看微信裡的各種 H5的花哨分享頁面吧，那滑動流暢嗎？

　　需求：

　　任何產品存在的意義都是為了解決使用者的某個需求。不管這個需求是已經存在的還是我們挖掘出來的，我們的產品都要圍繞著滿足使用者的需求開始。現在的移動端產品，大致可以分為兩種，一種是幫助使用者實現某些功能的工具，比如美圖秀秀等各種修圖App，各種打車產品等；一種是滿足使用者在資訊上，比如餓了麼上的訂餐資訊，知乎上的各種問答資訊等等。

　　即功能型產品和資訊型產品，當然很多時候一款產品也會同時具備這兩種屬性。所以不管是做Native App還是Web App，我們至少需要從下面三個角度來考慮

　　1.產品的核心功能

　　首先在定位上必須明確產品解決的核心需求是什麼。

　　是以做工具為切入點，解決某個痛點，給使用者優質的體驗，還是靠實用性或者趣味性的資訊，讓使用者在產品中獲得自己想要的，進而產生對品牌的認知。

　　2.輔助功能

　　如使用者社群、服務等非核心需求，這些功能由於暫時不是使用者最迫切要解決的任務，同時在功能的調整和內容運營上很靈活，就很適合採用web網頁的方式來實現。配合公眾號，就可以很好的引導使用者進入自己的網站裡，同時在自定義選單欄中定義如售後、維權、使用者社群、活動入口等使用者所需的服務，可以更好的增加使用者黏性。

　　3.配合運營需求

　　朋友圈各種華麗的H5分享大家應該很熟悉了，這種階段性的營銷型H5對產品的拉新和活動運營相當奏效。像“雙11”還有京東的“618”，不僅是App上針對活動的版本更新以及H5站點上的頁面創意，專屬朋友圈轉發分享的H5也是很重要的一個渠道。結合團隊的實際情況，偏運營主導的產品就很有必要在這方面跟上。

　　場景：

　　你的使用者在哪裡？遇到什麼問題的情況下才會使用產品？

　　在家，在辦公室，在戶外等等，不同的應用場景對使用者體驗的影響都相當大。

　　在真實的場景中，任何事都有可能打斷使用者流程。

　　比如平常上下班，在公交地鐵上大家會看手機，不過到站或者人流擁擠時就會被打斷；買東西排隊的使用者也可能用，但同理也會隨時被打斷。來電話，收到簡訊，其它應用的推送……這些全都是干擾使用者的因素。

　　而好的使用者體驗應該不受這些干擾影響，讓使用者堅挺的走下去~

　　基於場景和產品為使用者所提供的服務：

　　—為使用者提供實用資訊

　　—佔用使用者的碎片化時間

　　—某一垂直領域的細分服務

　　有了場景才會有體驗，針對體驗才能有的放矢。再結合H5的優劣，做選擇其實就不難了。其實有不少的團隊這兩種模式都做了。