1.A段架構師偏於獲利，而B段架構師偏於成本思維

2.面對複雜，唯有簡單

 享受從簡單中叫出複雜的滿足感

如：牛頓和愛因斯坦的簡單公式  F = ma   E=mc2  從複雜中設計出簡單

車同軌，詩同文

3.一項物品到底到底是虛還是實？並非本質，而只是相對的觀點或視角而已。

4.軟體美何在，把酒問對稱

兩個或多個實現子類的對稱性，其幕後的介面的不變形，就蘊含了單純和美麗

兩項或多項內涵的對稱性，幕後的程式碼造型（Form）的不變形，也蘊含了單純和美麗

例如：當我們把一堆鞋子放入一隻集裝箱裡；經由輪船運抵對岸之後，將鞋子倒出來，成為空集裝箱。接著，又把一堆襪子放入該只集裝箱裡。此時，可觀察到鞋子

和襪子兩項內涵(Content)的對稱性，其幕後的集裝箱造型（Form）的變形，也蘊含單純和美麗。

5.獲利思維和成本思維是兩個視角，視角本身並沒有對錯之分，但執著於單一視角可能是錯誤的。

6.涉眾利益

7.創新思維

溯因推理

假定-否證 = 刪除法

EIT

8.組合創新

古典抽象思維：致力於抽象出穩定，可靠，不變的共同性架構，也就是追求萬變不離其宗的宗

創新組合思維：致力於組合具體獨特的創新架構，也就是，，追求與眾不同的特質

這兩種思維只是抽象視角的不同而已，並沒有對錯之分。

其中值得留意的是：雖然抽象的視角不同，使得抽象的行為也不相同，但是他們的目的是相同的，就是從複雜中設計簡單之序，然後通過

簡單來掌握複雜。

古典抽象思維：亂中有序

創新組合思維：序中有亂

9.造形

組成元素:2到3種，並且簡單的元素組成規律。

10.四項假設性思維

反思不自覺的假設，固性思維

有待被校驗的假定，激發願景想象

完成性假設  mapping from vision to reality

萬一性假設

11.掌握接口才擁有話語權

12架構師並不需要像一般的程式設計師一樣，凡事都試圖去列舉所有的可能情景，因為架構師的任務是減法設計（從複雜中設計出簡單），然後讓眾人能從簡單

中掌握複雜（加法設計）

13.mapping from vision to reality

舉列子說明：例如一位爸爸(Boss)告訴他在大學的兒子(manager or team member)說，想辦法掙錢(problem X)，利用課餘時間去擺地攤掙錢，以便有錢能出國留學(願景)。這位大學生就答應去買鞋子。一位有效的架構師則說：不要去擺地攤（解決Problem X），應該考慮從銀行申請貸款(Problem Y)，可立刻出國(實現願景)

從vision往回看

舉例說明：例如一棟沒有樓梯的建築物，想從一樓到二樓，思維是：1)想目標，要上去二樓 2）從二樓往一樓看下來 3)看到一條繩索從二樓往下垂掛於半空中

4)找來一張凳子。然後才開張實際的登樓動作1)跳上凳子 2)舉手拉繩子3)用力引身上樓。