JBPM(Java Business Process Management)，業務流程管理，是Jboss（現已被Redhat收購）旗下的開源工作流引擎，是覆蓋了業務流程管理，工作流，服務協議等領域的一個開源的，靈活的，易擴充套件的可執行流程語言框架。主要解決一些複雜，易變化等工作流程問題。

一，首先看一下工作流（workflow）:

          1，介紹：工作流就是工作需要遵循一定流程，需要經過層層節點，級別才能完成的。它有三個要素：a,這個過程要做什麼，這是事情的主題；b，要經過多少個步驟，這是這類事情的特點；c,每個步驟都由誰來做，做什麼，怎麼做，這是事情節點的內容。例如一些物資的審批問題，請假的審批問題，需要經過多道關卡才能完成事，

          2，詳解：看一下工作流的理論知識吧，當然這個不僅僅JBPM是這樣，所有的工作流工具都是用的這些知識，所以還是非常核心的。

           a,流程定義（ProcessDefinition），基於有向圖對業務進行描述，圖是由節點（活動）和轉移（Transition）構成的，節點是有型別的，節點的型別決定了到達該節點做的事情，不同的節點做的事情不一樣，轉移描述了一個流向或路徑，轉移表示了from … to ..的關係。這裡相當於我們建立了一個類。

           b

           c，流程變數（Process variable），流程變數儲存了上下文資訊，流程變數採用Map結構儲存，採用鍵值對的方式，流程變數是流程例項的一部分，流程變數的生命週期是隨著流程例項的消亡而消亡的，流程變數的值在此流程中的任何節點都可以讀取和修改（和ThreadLocal類似）。

           d,任務節點（Task），當流程到達該節點將會建立任務例項（TaskInstance）分別分配給參與者，（只要有人蔘與活動，一般就使用任務節點，因為要分配給人處理

           e，起始節點（Start），流程定義中必須有一個起始節點，而且只能有一個。

           f,結束節點（End）,流程定義中可以沒有結束節點，也可以有多個結束節點。

           g,決策節點（Decision）,決策節點是由流程自動決策的，不需要人為干預，該節點相當於if…else ….決策節點可以嵌入java程式碼或使用指令碼語言進行判斷。

           h,分支節點（Fork）,將一個路徑可以分解為多個併發的子路徑（併發任務，會籤），只有所有的子路徑到達聯合節點（Join），主路徑才會繼續執行事件（Event），當流程離開、到達某個節點或執行轉移的時候，都會觸發事件的。

其實細細想想，這些東西和UML中的活動圖的畫法是非常類似ActivityDiagram的，就連那些畫圖的圖表都是類似的。

二，JBPM4.4知識介紹：

          1，資料庫設計：JBPM4.4的持久層是採用的Hibernate，大大提高了程式了移植性，和資料庫進行了解耦。它通過18張表進行資料處理，我們可以通過PowerDesigner進行反向工程，匯出資料物理設計圖，進行檢視這些表之間的結構。這裡僅僅看一下表的作用吧：

其中想提一下，這裡的每一張表採用了沒有業務含義的欄位作為主鍵，這是大力提倡的；          資料庫的命名規範都是通過下劃線來區分各個單詞，避免了不必要的衝突；           看這裡的表有存放當前資訊，存放歷史資訊的，體現了表的分層設計，大大提高了處理資料的效率；          最後就是主鍵的生成策略，這裡是通過第三方表jbpm4_property來進行維護主鍵，這也是大大提高了其移植性等。這些表設計都是非常值得我們學習的。

            2，核心類ProcessEngine,這是使用JBPM的外觀介面，通過ProcessEngine來獲取各種類，例如最重要的6個Service。其實就像Hibernate中的核心工廠SessionFactory,Ibatis的核心類sqlMapClient一樣。通過此核心類來進行JBPM的各種處理。

          3，核心的6個Service，當然了這6個Service都是通過核心類ProcessEngine建立的，主要作用如下表：

三，工作流的優缺點：

         1，優點：

          a,可以實現流程和業務邏輯的分離，分離後流程的變化不會影響到業務邏輯，業務邏輯的改變也不會影響到流程，能夠更好的適應需求的變化。（體現了設計模式中的責任鏈模式）。

          b，轉變了開發的思路，使我們把更多的精力放到流程開發上，因為它進行了很大的封裝。

         2，缺點：

採用工作流會帶來很大的開發成本和學習成本。對於一些流程變化不頻繁的專案，使用工作流也體現不出它的優勢。

綜上為工作流的一些基礎知識，JBPM的運用前必知知識，理解好工作流這方面的業務，理解好工作流實現的原理，在對以後的運用上起著非常大的作用。後邊會帶來工作流的運用篇。