歐行漫記：參觀華為歐洲研究所，感受華為海外研發人員的苦樂人生
離開華為10年後，趁這次集中參觀歐洲工業體系的機會，順道參觀華為歐洲研究所，在異國他鄉近距離了解華為，探究華為最新的科研創新思維。
全面啟動跨行業創新學習
很早就聽說華為歐洲研究所一個團隊專門在研究汽車，起初認為華為是不是在考慮介入下一代汽車的研發，提前準備了一大堆下一代汽車的問題，想和大家仔細探討一下；真正到了歐研所才發現，華為根本不會考慮介入汽車行業的競爭，也沒有什麼下一代汽車的通訊解決方案，只所以研究汽車行業，是因為發現汽車行業中在機械、磨具、感測等很多基礎技術領域有很深的造詣，這些方面的積累遠遠超出了通訊行業，如果能領悟和掌握這些內容，併成功嫁接到通訊行業，無疑會提升通訊產品的品質。從這一點可以看出華為2012實驗室的定位，已經不僅僅侷限通訊行業技術的研究，開始跨行業創新學習。
這次真正領悟什麼叫：競爭友商
歐洲通訊市場格局已定，華為、愛立信是第一陣營，阿朗、諾西是第二陣營，現在有一個不安分、調皮搗蛋的中興通訊，每次招投標都搞超低價競爭，搞的第一陣營的大哥、第二陣營的二哥都很不爽，所以大家達成一致：不惜一切代價滅中興；得罪所人還能混嗎？中興通訊在歐洲市場再逐步退縮，所以預測不久的將來中興通訊會成為地道的本土公司，只是在中國市場上有點作為；全世界人民不允許有2家中國公司主宰通訊市場，所以中興通訊只能認命了，別幻想了，通訊市場三分天下格局一定：歐洲：愛立信，亞洲：華為，美國：思科。同時還有一個小插曲，最近中國移動4G招標，華為出面說服中國移動，讓愛立信獲得最大份額；愛立信也挺好玩，歐盟要對華為反傾銷，愛立信馬上站出來說服歐盟，說：華為挺好的，是一個很正道的公司，歐盟不應該把這麼好的公司拒之門外。靠，這就競爭友商，大家一起合作，瓜分天下，一起滅不懂規矩的搗蛋分子。
新陳代謝，創新生生不息
記得自己在22歲進華為，29歲離開華為，把人生精力最旺盛，鬥志最昂揚的時光奉獻給了華為，10年過去了，這次參觀歐研所，發現華為的骨幹員工，一線打拼的專案經理、產品經理們亦然是28歲左右，亦然鬥志昂揚，亦然風華正茂；科技行業的核心競爭不是產品、不是技術、不是資金，而年齡，永遠是年輕公司打敗年老公司，年輕人打敗年老人，華為這種新陳代謝的能力太強了，在華為工作10年，華為給你20年的工作壓力，同時給你30年的工作回報，10年後，拿著你該得的走人，然後華為再招聘年輕人，新的一波人再繼續奮鬥，這種新陳代謝、持續奮鬥的能力是華為成功的核心要素。
這才是“真土豪”
參觀華為歐研所的一個部門，這個部門大概30個人員，公司每年撥的研發經費是3000萬美金，靠，這才是真土豪。
2013年11月8日 於華為歐洲研究所
