入行多年者面對複雜的業務邏輯，海量的測試需求，如何在最短的時間內進行測試？如何儘可能更早地開展測試？如何對系統架構進行測試？如何全面提高測試質量與測試效率？如何百尺竿頭更進一步？
在測試工作中每時每刻都需要用到分析能力。同時，分析能力是評估一名測試工程師是否優秀最重要的考核點。
就像我們常說的缺陷預防一樣，怎麼預防？對已發生問題的產生原因，能準確定位並把類似問題進行歸類，對未發生問題能充分預知風險並準備應對方案，這就是我們追求的零缺陷，這些工作有不需要高度分析能力的嗎？
再例如測試計劃，我們做計劃是拍腦袋亂猜嗎？是掐指算命嗎？肯定很多人回答不是，但實際上往往很多人就是這麼做的。
測試計劃的制定過程是首先收集大量相關資訊，然後抽絲剝繭在雜亂無章的資訊中，尋找到關鍵點並梳理清脈絡，最終據此定出計劃。我們說部分未來是可以推測出來的，就是這個道理。
另外，不少人認為開發與測試的工作是對立的，經常會有衝突，沒錯，的確會有。出現衝突怎麼辦？這時候需要通過高度的組織能力對雙方的合作關係進行充分的調整。
人與人之間本來就會不斷有磨擦，有人的地方就有恩怨，有恩怨就有江湖，人就是江湖。那為什麼有的人能左右逢源，讓人感覺與他合作如沐春風呢？這就是組織能力的表現。
希望對大家有幫助~