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產品迭代測試流程(一)

小編現在主要是做OA系統的迭代測試,偏於業務邏輯的功能測試,今天在這裡簡單記錄一下可能會涉及到的測試流程知識點:

一、設計評審

按照測試流程,第一步就是參與涉及評審,一般設計評審會有三方角色參與,分別是:產品、開發、測試。產品經理會提前通知參加評審的時間和地點,以及提供srs涉及文件。常規設計評審都是以會議的模式展開,設計評審的過程:

1、產品經理講解設計文件;

2、開發人員估測程式碼可行性和實現功能的工作量;

3、測試人員預估測試工作量。

通過三方討論,最終決定設計是否過關,是否採用。而在此過程中,測試人員需要的注意事項有以下幾項:

1、  設計評審前,仔細檢視設計文件,理解新功能和之前版本哪些功能有交叉的測試點,以及之後進行測試時可能需要注意的地方。先預估一下測試的工作量,記錄自己不懂的地方,以便於在設計評審中,重點關注一下相關模組,有疑惑及時提出。

2、  設計評審中,注意一定要養成記錄評審的習慣。評審過程中肯定會有一些設計開發和產品有爭議的,比如程式碼實現量大,或會改動到其他某些模組,也可能是暫時無法實現的,這些都要記錄下來,一則加深自己對於評審的記憶(因為距離評審通過到開發交付演示,時間可能會有點長),同時也對之後編寫測試用例應該注意的地方,提前做一個文件記錄的預防。

3、  設計評審完成後,整理自己評審前和評審中的文件,如果評審通過,則可以根據最新的設計文件,梳理出一份簡單的用例導圖。