微信小程式上線已經一年多，在這期間有一些企業通過小程式為自己公司或店鋪帶來了龐大的流量和豐厚的收益，而也有一些企業並沒有達到預期的效果。那麼這些差距到底是因為什麼呢？是不是有一些行業不適合做小程式呢？

針對不同的行業，微信小程式有不同的版本與解決方案！

微信小程式並不是一個功能單一的平臺或產品，它是去中心化的，也就是說它不是淘寶、美團、大眾點評這樣的平臺。我們在其他的平臺裡面也許只能實現一些單一的目的，例如買賣產品、功能服務、互動等。但是在微信小程式裡不僅這些都可以實現，而且有了微信這個強大的社交平臺的支援，我們還可以實現更多的價值。

雖然從某種意義上說，小程式也許更適合那些線下的實體門店或電商類的企業去做，目前的情況也確實如此。但是這並非絕對，只要運用得當，任何行業都是可以從中獲取所需的資源和利益的。所以我們沒必要糾結某個行業是否與小程式匹配的問題。

畢竟小程式除了電商類,還有服務、娛樂、工具、展示幾大種類，不同的公司根據需求，選擇自主開發或者購買適合自己行業的模板。因此可以說所有行業都是適合使用小程式！

那麼，為什麼有些行業做得好，而有些行業卻不行？

其實這與行業無關，做得好不好取決於你的公司怎麼去做！

首先，我們要思考一下小程式要做成什麼樣才算成功。可能每個人對於這個成功的定義與理解都不相同。有些人想通過小程式日賺鬥金，有些人想通過小程式打造自己的品牌知名度，獲取幾十萬甚至幾百萬的日活使用者。

但是不管你對成功的定義如何，想要成功，前提是你首先要認清楚自己的情況和當前的現狀，正確地規劃每個階段的目標，不能盲目設定太高的期望值。

例如，你之前只是一個普通的飯店，每天的客流量不足300人，營業額也就是1萬上下。如果你的目標是每天客流達到350人左右，營業額做到1.2萬,合理使用小程式，這個目標很容易辦到。

如果今天剛開始做小程式就想通過它來帶來超過1000人的客流量和超過20萬以上的日流水，堅持了兩天沒達到效果就放棄，那很抱歉，小程式沒辦法幫你實現你的“巨集大”目標。

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我們要明白，小程式是一個剛上線一年多，和各行各業都需要進行一定的磨合。這個磨合指的不僅僅是小程式功能的不斷完善和改進、市場大環境的逐漸成熟和穩定、我們對小程式的理解加深，還有人們不斷掌握小程式運用的技巧。

而且有一點很重要，我們一定要弄明白微信小程式可以向商家提供的最大價值是什麼？

這個最大的價值不是立竿見影的經濟效益，而是微信平臺自帶的近10億的免費使用者流量以及這些流量將帶來的潛在經濟價值！

企業和商家要做的就是在這10億已經打好標籤的使用者中去篩選、尋找、吸引各自的使用者群體。

現代社會的各行各業，都是先有使用者，再有收入。先攢使用者再賺錢也是商家在網際網路推廣中遵循的原則。

如果你正確的理解了這個道理，並付出努力實現了這個前期攢使用者的目標，那麼可以說你離成功已經不遠了。

但大部分人卻是一上來就想看到經濟效益，一旦短期內看不到經濟效益就會覺得小程式這個平臺和產品不適合自己的企業或行業，棄之不顧，埋怨著小程式不適合自己，還說別人的成功都是炒作，整天怨天尤人。

這樣的人，不僅不適合做小程式，換任何一個好的平臺和產品他都做不起來。

​不管你是從事傳統行業也好，從事新興產業也罷，只要你的行業需要大量的客戶流量，並且你清楚的知道流量的價值與意義所在，那麼微信小程式就是適合你的。反之，如果你只是注重眼前的經濟效益，而又沒有太好的創意和能力去好好運作你的小程式，那麼你就不適合做小程式。

​看好了，不是“小程式適不適合”你的企業或行業，而是你的眼光和思維決定了“你適不適合”做小程式！不懂技術開發的商家也不用著急，通過微趨道平臺，五分鐘就可以開發好自己行業專屬的小程式解決方案！